2015年監(jiān)理工程師《合同管理》知識點總結(jié)：進度比較

　　采用前鋒線比較法進行實際進度與計劃進度的比較，其步驟如下：

　　1.繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖

　　為了方便和清楚起見，可在時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖的上方和下方各設(shè)一時間坐標。

　　2.繪制實際進度前鋒線

　　一般從時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖上方時間坐標的檢查日期開始繪制，依次連接相鄰工作的實際進度位置點，最后與時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖下方坐標的檢查上日期相連接。

　　工作實際進展位置點的標定方法有兩種：

　　（1）按該工作已完任務(wù)量比例進行標定；

　　假定工程項目中各項工作均勻勻速進展，根據(jù)實際進度查檢查時刻該工作已完成任務(wù)量占其計劃完成總?cè)蝿?wù)量的比例，在工作箭線上從左到右按相同的比例標定其實際進展位置點。

　　（2）按尚需作業(yè)時間進行標定。

　　當某些工作的持續(xù)時間難以按實物工程量來計算而只能憑經(jīng)驗估算時，可以先估算出檢查時刻到該工作全部完成尚需作業(yè)，然后在該工作箭線上從右向左逆向標定其實際進展位置點。

　　3.進行實際進度與計劃進度的比較

　　前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實際進度與計劃進度之間的關(guān)系。對某項工作來說，其實際進度與計劃進度之間的關(guān)系可能存在三種情況：

　?。?）工作實際進展位置點落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作進度拖后，拖后的時間為二者之差；

　　（2）工作實際進展位置點與檢查日期重合的，表明該工作實際進度與計劃進度一致；

　　（3）工作實際進度位置點落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差。

　　4.預(yù)測進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

　　通過實際進度與計劃進度的比較確定進度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時差和總時差預(yù)測進度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。

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