工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

2015年監(jiān)理工程師《案例分析》備考習(xí)題(4)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設(shè)單位提供:由于非施工單位原因造成的停工,機械補償費為200元/臺班,人工補償費為50元/日工;總工期為120天;竣工時間提前獎勵為3000元/天,誤期損失賠償費為5000元/天。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖5-1所示(單位:天)

  圖5-1施工進(jìn)度計劃

  施工過程中發(fā)生如下事件:

  事件1:工程進(jìn)行中,建設(shè)單位要求施工單位對某一構(gòu)件作破壞性試驗,以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設(shè)單位認(rèn)為,該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費,試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費,該兩項費用已包含在施工合同價中。

  事件2:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫后,在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行了檢驗,檢驗結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費和檢驗費;由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運,建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運費。

  事件3:①由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進(jìn)行修改,致使B工作停工3天(每停一天影響30工日,10臺班);②由于機械租賃單位調(diào)度的原因,施工機械未能按時進(jìn)場,使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日,10臺班);③由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計劃到場,E工作停工6天(每停一天影響20工日,5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期和補償停工損失的要求。

  事件4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進(jìn)行檢驗,施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項試驗的費用。

  該工程的實際工期為122天。

  問題:

  1.事件1中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?

  2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理,說明理由。

  3.逐項說明事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠,說明理由并給出審批結(jié)果(寫出計算過程)。

  4.事件4中試驗檢驗費用應(yīng)由誰承擔(dān)?

  5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵,還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費。金額是多少?

  答案與評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

  1.不正確(0.5分)。

  理由:依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定,(1)建筑安裝工程費(或檢驗試驗費)中不包括構(gòu)件破壞性試驗費(0.5分);(2)建筑安裝工程中的臨時設(shè)施費不包括試驗用房修建費用(0.5分)。

  2.(1)要求建設(shè)單位支付保管費合理(0.5分)。

  理由:依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定(0.5分),建設(shè)單位提供的材料,施工單位負(fù)責(zé)保管,建設(shè)單位支付相應(yīng)的保管費用(0.5分)。

 ?。?)要求建設(shè)單位支付檢驗費合理(0.5分)。

  理由:依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定(0.5分),建設(shè)單位提供的材料,由施工單位負(fù)責(zé)檢驗,建設(shè)單位承擔(dān)檢驗費用(0.5分)。

 ?。?)要求建設(shè)單位支付二次搬運費不合理(0.5分)。

  理由:二次搬運費已包含在措施費(或直接費)(1分)中。

  3.(1)B工作停工3天:應(yīng)批準(zhǔn)工期延長3天(0.5分),因?qū)俳ㄔO(shè)單位原因(或因?qū)俜鞘┕挝辉颍?.5分),且工作處于關(guān)鍵線路上(0.5分);費用可以索賠(0.5分),應(yīng)補償停工損失=3天×30工日×50元/工日+3天×10臺班×200元/臺班=10500元(0.5分)。

 ?。?)C工作停工5天:工期索賠不予批準(zhǔn)(0.5分),停工損失不予補償(0.5分),因?qū)偈┕挝辉颍?.5分)。

 ?。?)E工作停工6天:應(yīng)批準(zhǔn)工期延長1天(1分),該停工雖屬建設(shè)單位原因(0.5分),但E工作有5天總時差(0.5分),停工使總工期延長1天;費用可以索賠(0.5分),應(yīng)補償停工損失=6天×20工日×50元/工日+6天×5臺班×200元/臺班=12000元(0.5分)。

  4.若構(gòu)件質(zhì)量檢驗合格,由建設(shè)單位承擔(dān)(2分);若構(gòu)件質(zhì)量檢驗不合格,由施工單位承擔(dān)(2分)。

  5.由于非施工單位原因使B工作和E工作停工,造成總工期延長4天(1分),工期提前120+4-122=2天(1分),施工單位應(yīng)獲工期提前獎勵(0.5分),應(yīng)得金額==2天×3000元/天=6000元(0.5分)。

責(zé)任編輯:跳跳豆

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 09:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件