工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

2015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》章節(jié)輔導(dǎo)二(11)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  第七章 建設(shè)工程物資采購合同管理

  一、材料采購合同的交貨檢驗

  1.材料采購合同的交貨檢驗過程中,可以作為雙方驗收依據(jù)的資料及材料采購合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則

  可以作為雙方驗收依據(jù)的資料雙方簽訂的采購合同供貸方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證合同內(nèi)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)寫明執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)代號、標(biāo)準(zhǔn)名稱產(chǎn)品合格證、檢驗單圖紙、樣品或其他技術(shù)證明文件雙方當(dāng)事人共同封存的樣品材料采購合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行無國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)時,可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行沒有上述標(biāo)準(zhǔn),或雖有上述某一標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求時,按雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行

  2.交貨時,數(shù)量與質(zhì)量的驗收方法劃分

  交貨數(shù)量的驗收方法衡量法如膠管衡量其長度;鋼板衡量其面積;木材衡量其體積;鋼筋衡量其重量理論換算法如管材等各種定尺、倍尺的金屬材料,量測其直徑和壁厚后,再按理論公式換算驗收換算依據(jù)為國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的換算標(biāo)準(zhǔn)查點法

  采購定量包裝的計件物資,只要查點到貨數(shù)量即可包裝內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量或重量應(yīng)與包裝物標(biāo)明的一致,否則應(yīng)由廠家或封裝單位負(fù)責(zé)交貨質(zhì)量

  的驗收方法經(jīng)驗鑒別法

  通過目測、手觸或以常用的檢測工具量測后物理試驗

  進(jìn)行拉伸試驗、壓縮試驗、沖擊試驗、金相試驗及硬度試驗化學(xué)實驗

  抽出一部分樣品進(jìn)行定性分析或定量分析的化學(xué)試驗

  3.由供貨方代運(yùn)的貨物,采購方應(yīng)在[站場提貨地點]與運(yùn)輸部門共同驗貨。屬于交運(yùn)前出現(xiàn)的問題,由[供貨方]負(fù)責(zé),運(yùn)輸過程中發(fā)生的問題,由[運(yùn)輸部門]負(fù)責(zé)。

  4.按水泥采購合同現(xiàn)場交貨時,實際供貨數(shù)量少于合同內(nèi)約定的訂購數(shù)量,但差額在合理尾差范圍內(nèi),則采購方應(yīng)當(dāng)[按訂購數(shù)量及時支付貨款].

  5.供貨方在交付貨物時,超出了合同內(nèi)約定的磅差和尾差,采購方同意接受的多交付部分,應(yīng)按[訂購數(shù)量與實際交貨數(shù)量比較,不再考慮合理磅差和尾差因素].

  6.供貨方在接到采購方對產(chǎn)品提出的書面異議通知后,應(yīng)在[10天內(nèi)]負(fù)責(zé)處理,否則即視為默認(rèn)采購方提出的異議和處理意見。

  7.材料采購合同當(dāng)事人雙方對產(chǎn)品的質(zhì)量檢測、試驗結(jié)果發(fā)生爭議,應(yīng)按[《標(biāo)準(zhǔn)化法》]的規(guī)定,請[標(biāo)準(zhǔn)化管理部門的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)]進(jìn)行仲裁檢驗。

  二、材料采購合同的違約責(zé)任

  1.材料采購合同當(dāng)事人任何一方不能正確履行合同義務(wù),均應(yīng)以[違約金]的開工承擔(dān)違約賠償責(zé)任。

  2.施工承包人為了避免停工待料,不得不以較高價格緊急采購因供貨方不能供應(yīng)部分的貨物而受到的價差損失應(yīng)由K供貨方]承擔(dān)。

  3.因供貨方逾期交貨,[按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金].

  4.發(fā)生逾期交貨事件后,供貨方有義務(wù)發(fā)出[發(fā)貨協(xié)商通知],如果采購方認(rèn)為已不再需要,有權(quán)在[接到發(fā)貨協(xié)商通知后的l5天內(nèi)],通過供貨方辦理解除合同手續(xù),但[逾期不予答復(fù)視為同意供貨方繼續(xù)發(fā)貨].

  5.在材料采購合同的履行中,如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定,采購方可[在承付期內(nèi)]、[拒付多交部分的貸款和運(yùn)雜費(fèi)].

  6.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符,雙方又不在同一城市,采購方應(yīng)先把貨物接收下來并負(fù)責(zé)保管,然后將詳細(xì)情況和處理意見[在到貨后的10天內(nèi)]通知對方。供貨方接到通知后應(yīng)[在10天內(nèi)]答復(fù),否則視為[同意對方的處理意見].

  7.供貸方交付貸款的品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同規(guī)定,如果采購方同意利用,應(yīng)當(dāng)[按質(zhì)論價].2015年監(jiān)理工程師考試時間

  8.在材料采購合同的履行過程中,供貨方如果將貨物錯發(fā)到貨地點或接貨人時,應(yīng)[負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點或接貨人],[承擔(dān)對方因此多支付的一切實際費(fèi)用和逾期交貨的違約金].

  9.對于實行供貨方送貨或代運(yùn)的物資,采購方違反合同規(guī)定拒絕接貨,要承擔(dān)[按退貨部分的貨款總額計算的違約金]、[由此造成的貨物損失和運(yùn)輸部門的罰款].

  10.約定為自提的產(chǎn)品,采購方不能按期提貨,則需[支付按逾期提貨部分的貨款總值計算延期付款的違約金]、[承擔(dān)逾期提貨時間內(nèi)供貨方實際發(fā)生的代為保管、保養(yǎng)費(fèi)用].

  11.采購方逾期付款,應(yīng)[支付逾期付款利息],延期付款利率一般按[每天萬分之五]計算。

  12.[采購方在合同內(nèi)錯填到貨地點或接貨人]、[未在合同內(nèi)約定到貨地點]、[未在合同約定的時限內(nèi)及時將變更的到貨地點或接貨人通知對方],導(dǎo)致供貨方送貨或代運(yùn)過程中不能順利交接貨物,所產(chǎn)生的后果均由[采購方]承擔(dān)。

  三、設(shè)備監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

  1.監(jiān)理對設(shè)備制造過程的監(jiān)造實行[現(xiàn)場見證]和[文件見證].

  2.設(shè)備制造階段和驗收階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容:設(shè)備制造階段的監(jiān)理工作內(nèi)容原材料和元器件的進(jìn)廠檢驗部件的加工檢驗和實驗出廠前預(yù)組裝檢驗包裝檢驗設(shè)備驗收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容啟動試車性能驗收,又稱性能指標(biāo)達(dá)標(biāo)考核最終驗收

  3.性能驗收試驗完畢,監(jiān)理與采購方與供貨方[共同會簽]合同設(shè)備初步驗收證書。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:奮斗吧

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 09:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件