當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
2015年監(jiān)理工程師《案例分析》(十九)
【背景材料】
某工程項目,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期3個月。
合同中有關(guān)工程價款及其支付的條款如下:
?。?)分項工程清單中含有兩個分項工程,工程量分別為甲項4500m3,乙項31000m3,清單報價中,甲項綜合單價為200元/m3,乙項綜合單價為12.93元/m3,乙項綜合單價的單價分析表見表1.當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時,應(yīng)調(diào)整單價,超出部分的單價調(diào)整系數(shù)為0.9;當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時,對該分項工程的全部工程量調(diào)整單價,單價調(diào)整系數(shù)為1.1.
?。?)措施項目清單共有5個項目,其中安全文明施工措施費用4.5萬元,這項措施費用以分部分項工程量清單計價合價為基數(shù)進(jìn)行結(jié)算。剩余的4項措施費用共計16萬元,一次性包死,不得調(diào)價。全部措施項目費在開工后的第1個月末和第2月末按措施項目清單中的數(shù)額分兩次平均支付,安全文明施工措施費用調(diào)整部分在最后一個月結(jié)清,多退少補(bǔ)。
?。?)其他項目清單中只包括暫列金額5萬元,實際施工中用于處理變更洽商,最后一個月結(jié)算。
(4)規(guī)費綜合費率為4.89%,其取費基數(shù)為分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和;稅金的稅率為3.47%.
?。?)工程預(yù)付款為簽約合同價款的10%,在開工前支付,開工后的前兩個月平均扣除。
?。?)該項工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價款的3%,自第1個月起,從承包商的進(jìn)度款中,按3%的比例扣留。
合同工期內(nèi),承包商每月實際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量如表2所示。
表1(乙項工程)工程量清單綜合單價分析(單位:元/m3)
直接費 人工費 0.54 10.89 材料費 0 機(jī)械費 反鏟挖掘機(jī) 1.83 履帶式推土機(jī) 1.39 輪式裝載機(jī) 1.50 自卸卡車 5.63 管理費 費率(%) 12 金額 1.31 利潤 利潤率(%) 6 金額 0.73 綜合單價 12.93表2各月實際完成工程量
分項工程 1月2月3月甲項工程量(m3) 1600 1600 1000 乙項工程量(m3) 8000 9000 8000問題:
1.該工程簽約時的合同價款是多少萬元?
2.該工程的預(yù)付款是多少萬元?
3.該工程質(zhì)量保證金是多少萬元?
4.各月的分部分項工程量清單計價合計是多少萬元?并對計算過程做必要的說明。
5.各月需支付的措施項目費是多少萬元?
6.承包商第1個月應(yīng)得的進(jìn)度款是多少萬元?
參考答案
問題1:
該工程簽約合同價款:
?。?500×200+31000×12.93+45000+160000+50000)×(1+4.89%)(1+3.47%)=168.85(萬元)
問題2:
該工程預(yù)付款:168.85×10%=16.89(萬元)
問題3:
該工程質(zhì)量保證金:168.85×3%=5.07(萬元)
問題4:
第1個月的分部分項工程量清單計價合計:(1600×200+8000×12.93)=42.34(萬元)
第2個月的分部分項工程量清單計價合計:(1600×200+9000×12.93)=43.64(萬元)
截至第3個月末,甲分項工程累計完成工程量1600+1600+1000=4200m3,與清單工程量4500m3相比,(4500-4200)/4500=6.67%<10%,應(yīng)按原價結(jié)算;乙分項工程累計完成工程量25000m3,與清單工程量31000m3相比,(31000一25000)/31000=19.35%>10%,按合同條款,乙分項工程的全部工程量應(yīng)按調(diào)整后的單價計算,第3個月的分部分項工程量清單計價合計應(yīng)為:
1000×200+25000×12.93×1.1-(8000+9000)×12.93=33.58(萬元)
問題5:
第1個月措施項目清單計價合計:(4.5+16)÷2=10.25(萬元)
須支付措施費:10.25×1.0489×1.0347=11.12(萬元)
第2個月須支付措施費:同第1個月,11.12萬元
安全文明施工措施費費率為:45000÷(4500×200+31000×12.93)×100%=3.46%
第3個月措施項目清單計價合計:(42.34+43.64+33.58)×3.46%-4.5=-0.36(萬元)
須支付措施費:-0.36×1.0489×1.0347=-0.39(萬元)
按合同多退少補(bǔ),即應(yīng)在第3個月末扣回多支付的0.39萬元的措施費。
問題6:
施工單位第1個月應(yīng)得進(jìn)度款為:
?。?2.34+10.25)×(1+4.89%)(1+3.47%)×(1-3%)-16.89/2=46.92(萬元)
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1公路水泥穩(wěn)定層施工技術(shù)
- 2監(jiān)理工程師投資控制復(fù)習(xí)要點:復(fù)利
- 3現(xiàn)遇到雙排腳手架,請問應(yīng)如何計算
- 4北京某賓館改擴(kuò)建總承包管理方案
- 5建材商:紛紛爭搶三四線城市市場新陣地
- 6建筑施工OA協(xié)同辦公平臺重點解決建筑施工業(yè)務(wù)管理
- 7對鋼筋偏位可采取的處理方法
- 8【碩士】三維隔震橋梁結(jié)構(gòu)的地震反應(yīng)分析研究【2007】
- 9清江某大橋連續(xù)剛構(gòu)0號節(jié)段施工工藝
- 10某路消防管道工程施工方案
- 11青島長沙路(308國道~海爾路)打通工程立交方案設(shè)計
- 12施工管理擋土墻施工工藝要求、質(zhì)量檢驗基本要求
- 13室內(nèi)散熱器組對與安裝技術(shù)交底
- 14監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》資料精選(32)
- 15二級建造師——施工風(fēng)險在施工過程中如何避免
- 16十二五中國涂料產(chǎn)量有望達(dá)到1200萬噸
- 17現(xiàn)澆樓蓋裂縫的控制
- 18[學(xué)士]裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土簡支空心板橋
- 19轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工重點及要點
- 202015年監(jiān)理工程師合同管理第八章重點(9)
- 212012一級建造師《項目管理》:設(shè)計任務(wù)的委托
- 22穿墻螺栓生產(chǎn)廠家
- 23外墻外保溫認(rèn)識中的四大基本誤區(qū)
- 24帶備件的意思以及作用
- 25開庭和裁決
- 26某醫(yī)院框剪結(jié)構(gòu)住院樓工程施工組織設(shè)計
- 272015年二級建造師《施工管理》每日一練(11.20)
- 28大理石與玻璃幕墻連接90度陰角節(jié)點
- 29委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)時的權(quán)利
- 30忻州至長城嶺高速公路設(shè)計新理念
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓