2015年監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)答疑（8）

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　　學(xué)員提問：

　　老師您好：

　　現(xiàn)在我計算總時差倒是沒有問題，我對于總時差的概念理解不是太深刻，請詳細(xì)幫忙解釋一下，最好通俗點。

　　泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)專家組答疑：

　　計算是早減早、遲減遲，總時差就是不耽擱總進(jìn)度的前提下，每項工作的機(jī)動時間。這樣能理解嗎？實際考試時，只要把教材上的概念記熟應(yīng)該夠用了。

　　學(xué)員提問：

　　某工程分為3個子項目，總合同價5000萬美元，其中子項目1合同價為2200萬美元，子項目2合同價為1800萬美元，子項目3合同價1000萬美元，合同期25個月，則工程建設(shè)強(qiáng)度為（　）萬美元。
　　A．2400
　　B．1340
　　C．2934
　　D．2282
　　請問老師這個問題怎么計算，最好能給出具體的計算及講解。謝謝。

　　泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)專家組答疑：

　　如果題目就給出這些內(nèi)容，只能按其承擔(dān)3個子項目來計算，但即便如此題目也有錯誤。

　　5000/25=200萬美元/月=2400萬美元/年。

　　一般情況下，如分幾個子項目時，必然要指明承擔(dān)哪幾個子項目，否則分子項目的條件就屬多余了，而且單位不能錯。這道題出的不嚴(yán)密。

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