施工企業(yè)工程造價(jià)編制淺析

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　　工程造價(jià)是建筑施工企業(yè)考核工程成本和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，是總結(jié)和衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的依據(jù)。通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算，可以總結(jié)施工工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出施工浪費(fèi)的原因，從而提高施工管理水平。那么，施工企業(yè)應(yīng)如何做好工程造價(jià)編制呢?筆者結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際談幾點(diǎn)看法。service

　　一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是編制好工程造價(jià)的前提pmp

　　要保證工程報(bào)價(jià)的合理性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視工程造價(jià)管理工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在預(yù)結(jié)算編制崗位方面配備高水平的造價(jià)員，讓其參與投標(biāo)決策分析;為調(diào)動(dòng)造價(jià)員的積極性，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條件，對(duì)相關(guān)工程的預(yù)結(jié)算成果進(jìn)行檢查考核;還可建立以集團(tuán)公司、子分公司、項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)核算相結(jié)合的一整套成本管理體系，為預(yù)結(jié)算人員工作的順利進(jìn)行提供良好的組織保證。blog

　　二、工程造價(jià)員的業(yè)務(wù)水平是編制好預(yù)結(jié)算的基礎(chǔ)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　要編制好工程預(yù)結(jié)算，造價(jià)員應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)水平，具體表現(xiàn)在：能準(zhǔn)確理解和運(yùn)用合同條款;能準(zhǔn)確計(jì)算工程量;能正確理解定額內(nèi)容并組價(jià);及時(shí)掌握各類 市場(chǎng)造價(jià)信息并進(jìn)行調(diào)整;及時(shí)必要的簽證和費(fèi)用計(jì)算;根據(jù)合同條款，利用索賠技巧進(jìn)行索賠;必要時(shí)用法律知識(shí)為企業(yè)服務(wù)。為此，企業(yè)一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)制度，督促造價(jià)員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。pmp

　　三、簽訂公平合同條款，為編制工程造價(jià)提供必要條件bbs

　　工程造價(jià)編制是在合同基礎(chǔ)上進(jìn)行并以合同條款作為理由和根據(jù)的，所以工程造價(jià)的結(jié)果常常取決于合同的完善程度和表達(dá)方式。建筑市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)，業(yè)主占主導(dǎo)地位，業(yè)主在起草招標(biāo)文件時(shí)，經(jīng)常會(huì)提出一些苛刻的不公平條款，使得風(fēng)險(xiǎn)分配不合理。因此，承包商在簽訂合同時(shí)應(yīng)依據(jù)《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》及《建筑工程施工合同》(示范文本)，仔細(xì)研究有關(guān)政策法規(guī)。同時(shí)，應(yīng)注意在項(xiàng)目實(shí)施過程中所簽各種資料的合理性和完整性，以防利益損失。service

　　四、工程造價(jià)員的主動(dòng)性與積極性是編制好預(yù)結(jié)算的保證泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　造價(jià)員的工作態(tài)度是影響預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量的主要因素之一，如果造價(jià)員對(duì)造價(jià)涉及的資料收集不全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況缺乏了解，則編制結(jié)果必將有失水準(zhǔn)。因此，企業(yè)要通過加強(qiáng)對(duì)造價(jià)員的教育，讓其樹立主人翁的責(zé)任感，培養(yǎng)他們的敬業(yè)愛崗精神。同時(shí)，要建立必要的約束與激勵(lì)機(jī)制，將造價(jià)員的個(gè)人利益與具體項(xiàng)目相結(jié)合，安排他們常跑工地。同時(shí)，要通過領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)，賦予造價(jià)員一定的責(zé)、權(quán)、利，為工程造價(jià)的編制創(chuàng)造寬松環(huán)境。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　五、全面收集相關(guān)資料，為工程造價(jià)的編制提供充分依據(jù)轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在建筑工程的施工過程中，對(duì)與工程造價(jià)工作相關(guān)的資料進(jìn)行廣泛收集十分必要，一方面可保證工程造價(jià)編制內(nèi)容的完整性，另一方面可保證工程造價(jià)審核工作的順利進(jìn)行，避免審核時(shí)產(chǎn)生過多疑問和矛盾。為此，造價(jià)員應(yīng)注意以下幾方面資料的收集：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.工程承發(fā)包合同，它是最根本的依據(jù)，涉及工程項(xiàng)目的承發(fā)包范圍、雙方的權(quán)利義務(wù)、價(jià)款預(yù)結(jié)算方式和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟?泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.圖紙及圖紙會(huì)審記錄，它是確定標(biāo)底及合同價(jià)的依據(jù)之一;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　3.投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)或投標(biāo)預(yù)算，它是實(shí)際做法發(fā)生變化或進(jìn)行增減刪項(xiàng)后調(diào)整有關(guān)費(fèi)用的依據(jù);泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　4.變更通知單、工程停工報(bào)告、監(jiān)理工程師指令等;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)