論施工階段的項(xiàng)目成本控制

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　　摘 要：標(biāo)準(zhǔn)成本是科學(xué)管理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和成本管理相結(jié)合的產(chǎn)物,是通過精確的調(diào)查,周密的分析與技術(shù)評(píng)定手段而制定用來評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。在標(biāo)準(zhǔn)成本中,基本上排除了不應(yīng)該發(fā)生的浪費(fèi),因此被認(rèn)為是一種成本控制的良策。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目施工 項(xiàng)目成本 成本控制club

　　1.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算,進(jìn)行成本差異分析項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　標(biāo)準(zhǔn)成本的首要問題是制定成本中心,以衡量其績效,分清各部門的責(zé)任。成本中心是成本收集的最小責(zé)任單位,它有三個(gè)特點(diǎn):一是要確定責(zé)任區(qū)域;二是要在一定主管控制下;三是它為最小成本責(zé)任中心。成本標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)明細(xì)產(chǎn)品在各成本中心而制訂的,它分為消耗標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。消耗標(biāo)準(zhǔn)又分原材料消耗標(biāo)準(zhǔn)、輔料消耗標(biāo)準(zhǔn)、直接燃油動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)、直接人工標(biāo)準(zhǔn)和制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)分為物料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、半成品價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、能源價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。消耗標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為工藝技術(shù)規(guī)程、生產(chǎn)操作規(guī)程、計(jì)劃指標(biāo)、歷史消耗資料,而標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為成本補(bǔ)償。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　標(biāo)準(zhǔn)成本制度的主要特征,在于組織成本差異的核算。service

　　2.成本的分類training

　　2.1 自行施工成本http://keekorok-lodge.com/

　　自行施工成本是指企業(yè)直接參與人力的組織、材料的采購、施工機(jī)械的進(jìn)退場、質(zhì)量保障等活動(dòng),不轉(zhuǎn)嫁人力成本、材料成本、機(jī)械使用成本的風(fēng)險(xiǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)人工成本。包括所有工資及提取的福利費(fèi);(2)材料費(fèi)。施工企業(yè)材料費(fèi)與工業(yè)企業(yè)類似,但核算難度大,品種繁多;(3)機(jī)械使用費(fèi)。機(jī)械使用費(fèi)包括機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、油料費(fèi)、修理費(fèi)、操作人員的工資及提取的福利費(fèi)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場費(fèi)等;(4)其他直接費(fèi)用。包括與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)援助費(fèi)、施工現(xiàn)場材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場地清理費(fèi)等;(5)間接費(fèi)用;(6)期間費(fèi)用。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.2 協(xié)作工程成本PgMp

　　協(xié)作工程成本類似于工業(yè)企業(yè)的委托加工成本,主要指單項(xiàng)工程協(xié)作的合同成本,又分為工程施工協(xié)作單項(xiàng)成本和分包工程結(jié)算單項(xiàng)成本。bbs

　　(1)工程施工協(xié)作單項(xiàng)成本針對(duì)非聯(lián)合中標(biāo)的企業(yè)中標(biāo)后,將輔助或非關(guān)鍵性的單項(xiàng)工程以勞務(wù)單包或勞務(wù)承包材料消耗量包干的雙包形式分包給有資質(zhì)的單位;(2)分包工程結(jié)算單項(xiàng)成本針對(duì)技術(shù)難度高、單項(xiàng)工程的專業(yè)化技術(shù)水平高,單靠一個(gè)企業(yè)無法完成的工程項(xiàng)目,聯(lián)合投標(biāo)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)在投標(biāo)時(shí)已劃定各自的工程量,并得到業(yè)主(建設(shè)方)的許可,聯(lián)合主要承擔(dān)者成為業(yè)主和其他聯(lián)合者的溝通橋梁,工程計(jì)量報(bào)表、工程索賠、工程變更和從業(yè)主撥付款項(xiàng)都由其承擔(dān)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.3 生產(chǎn)經(jīng)營成本泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　生產(chǎn)經(jīng)營成本是指生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常耗費(fèi)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本并從營業(yè)收入中扣減,以便使?fàn)I業(yè)利潤能反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常獲利能力,其中包括:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1) 外購材料: (2) 外購燃料: (3) 外購動(dòng)力:(4) 工資www