淺談建設(shè)項目及成本風(fēng)險

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　　摘 要：在建設(shè)項目中,風(fēng)險可以定義為項目發(fā)生有損失的事件的可能性。既然建設(shè)項目目標(biāo)通常由項目質(zhì)量, 工期、成本大部分組成,則相應(yīng)的風(fēng)險就是達(dá)不到這些目標(biāo)的可能性。本文論述了建設(shè)項目風(fēng)險、項目風(fēng)險分類、建設(shè)項目風(fēng)險的基本性質(zhì)、建設(shè)項目成本風(fēng)險、建設(shè)項目成本風(fēng)險管理過程。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：建設(shè);項目;成本;風(fēng)險泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、建設(shè)項目風(fēng)險泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　風(fēng)險一詞的英文為Risk,源于法文risque,于1830年首次被使用于英國保險業(yè)。按照英國國家標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險是指“在項目壽命期可能發(fā)生的,對人有潛在的傷害,對財產(chǎn)和環(huán)境有破壞性后果的事件”。不同的人對風(fēng)險有不同的定義,也就是說風(fēng)險因人而異,因為不同的觀點(diǎn)、態(tài)度經(jīng)歷等等而有著不同的內(nèi)涵。工程師、設(shè)計者與不同的承包商從技術(shù)的角度看待風(fēng)險,貸款方與開發(fā)商從經(jīng)濟(jì)的角度看待風(fēng)險;而環(huán)保主義者及化學(xué)工程師則要求安全,環(huán)保來看待風(fēng)險。牛津高級學(xué)者詞典(1995)這樣定義風(fēng)險:“目標(biāo)失敗的可能性或遭遇危險,損失的可能性”。在建設(shè)項目中,風(fēng)險可以定義為項目發(fā)生有損失的事件的可能性。既然建設(shè)項目目標(biāo)通常由項目質(zhì)量, 工期、成本大部分組成,則相應(yīng)的風(fēng)險就是達(dá)不到這些目標(biāo)的可能性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　從不同的角度來考察風(fēng)險,我們可以得到不同的風(fēng)險含義。無論是保險學(xué)還是經(jīng)濟(jì)學(xué)以及項目管理學(xué)等,由于重點(diǎn)不一樣,對風(fēng)險的理解以及處理風(fēng)險的方法就會有差別。而且換一個角度審視某個問題,就可能影響一個人對待風(fēng)險的態(tài)度。從本質(zhì)上講。風(fēng)險來源于不確定性,而不確定性來源與信息的缺乏。將建設(shè)項目作為考慮的對象,建設(shè)項目風(fēng)險的可以定義為:造成建設(shè)項目達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的不確定性,或者說是指那些影響建設(shè)項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的消極的不確定性。這種風(fēng)險包含有以下三個方面的含義:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、風(fēng)險是不確定性。不確定性可能會產(chǎn)生損失,也可能帶來收益,還有可能是其他的后果,或者說,不確定性的后果是多樣化的。風(fēng)險是一種不確定性,是人們不希望的后果發(fā)生的潛在可能性。相反,不確定性不一定是風(fēng)險。因為,有時不確定性的后果對時間或活動來說是正面的。http://keekorok-lodge.com/

　　2、風(fēng)險必然導(dǎo)致不良后果。從保險業(yè)的角度出發(fā),往往更加強(qiáng)調(diào)風(fēng)險所導(dǎo)致的不良后果。對于進(jìn)行風(fēng)險管理活動來獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益不是人們關(guān)心的重點(diǎn)。從工程建設(shè)項目管理的角度出發(fā),重要的是如何預(yù)見在項目進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的損失或損害,并且考慮如何處理不利后果?；谶@種考慮,風(fēng)險可以認(rèn)為是一種導(dǎo)致不利后果的不確定性,或者說是一種損失的不確定性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3、風(fēng)險是可以度量的。從項目管理的實(shí)用性上說,區(qū)分風(fēng)險和不確定性沒有什么實(shí)際的意義,特別是在項目成本估算、預(yù)測或是進(jìn)度控制力一面。但是從理論上來講,區(qū)分不確定性和風(fēng)險是有價值的,不確定性的可能后果較為多樣,難以進(jìn)行度量;而風(fēng)險是可以進(jìn)行度量的,比較適合于保險,這也是風(fēng)險的概念最早在保險中出現(xiàn)的原因。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、項目風(fēng)險分類泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　對風(fēng)險進(jìn)行分類,其目的在于在進(jìn)行風(fēng)險防范和控制中,使采取的方法和手段更具有針對性。由于分類標(biāo)準(zhǔn)的不同,也就存在著多種的風(fēng)險分類泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.按照風(fēng)險發(fā)生的形態(tài)分類。根據(jù)美國學(xué)者A.H.Willett的觀點(diǎn),按風(fēng)險發(fā)生的形態(tài)可以分為靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險。前者指自然力的不規(guī)則作用和人們的錯誤判斷和錯誤行為導(dǎo)致的風(fēng)險。包括資產(chǎn)的物理損失、欺詐和犯罪的損失、法律的錯誤判斷、利潤的減少以及經(jīng)營者的行為能力喪失等;后者指由于人們偏好的變化、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)技術(shù)的變化,以及企業(yè)組織的變化導(dǎo)致的風(fēng)險,包括管理風(fēng)險、政治風(fēng)險、技術(shù)革新風(fēng)險等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.按照風(fēng)險性質(zhì)分類。美國學(xué)者A.H.Mowbray根據(jù)風(fēng)險性質(zhì)將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險。前者指風(fēng)險發(fā)生時僅僅會造成損害的風(fēng)險;后者指風(fēng)險發(fā)生可能造成利益也可能造成損失的風(fēng)險。bbs

　　3.按照風(fēng)險發(fā)生的原因分類。美國學(xué)者Greene和Dorfman提出,根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的原因,可以分為主觀風(fēng)險和客觀風(fēng)險。前者指由于精神狀態(tài)和心理狀態(tài)產(chǎn)生的風(fēng)險,一般難以正確測定;后者只能以概率推算出來的損害。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　4.按照風(fēng)險是否可以管理可以劃分為可管理的風(fēng)險和不可管理的風(fēng)險,兩者的界限在于風(fēng)險的不確定性是否可以消除以及活動主體的管理水平,而且二者在一定條件下可以轉(zhuǎn)換。項目經(jīng)理博客

　　5.按照風(fēng)險影響范圍劃分,可以分為局部和總體風(fēng)險。兩者相對存在。前者影響較為小一些。pmp