建設項目全過程造價管理的研究

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　　建設項目全過程造價管理是一種全新的建設項目造價管理模式，它是一種用來確定和控制建設項目造價的管理方法。它強調建設項目是一個過程，建設項目造價的確定與控制也是一個過程，是一個項目造價決策和實施的過程，人們在項目全過程中都需要開展對于建設項目造價管理的工作。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　一、建設項目全過程的構成泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　現代建設項目管理理論認為：建設項目是由一系列的建設項目階段所構成的一個完整過程。一個工程項目要經歷投資前期、建設時期及生產經營時期三個時期，而各個項目階段又是由一系列的建設項目活動構成的一個工作過程。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　按照建設程序，建設工程從項目建議書或建設構想提出，歷經項目鑒別、選擇、科研、決策、立項、勘察、設計、發(fā)包、施工、驗收、使用等各個有機聯系環(huán)節(jié)構成了建設項目的總過程。其中每個環(huán)節(jié)又由諸多相互關聯的活動構成相應的具體過程，因此，要進行建設項目全過程的造價管理與控制，必須掌握識別建設項目的過程和應用“過程方法”。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　二、建設項目各階段的投資控制與管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　1、建設項目可行性研究階段投資控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　該階段是運用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術上是否可行、實用和可靠;在財務上是否盈利;作出環(huán)境影響、社會效益和經濟效益的分析和評價以及工程項目抗風險能力等的結論。可行性研究階段對擬建項目所做的投資估算是項目決策的重要依據。一個建設項目投資控制一般要求盡量做到預算不超概算、概算不超估算，由此可見，投資估算對一個項目投資控制的重要程度，而要提高建設投資估算的精確度，我們必須注意以下幾點：泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　(1)明確投資估算的內容。估算的費用要包括項目從籌建、設計、施工到竣工投產所需的全部費用(建設資金及流動資金)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　(2)確定投資估算的主要依據。不僅要依據項目建設工程量、有關工程造價的文件、費用計算方法和費用標準，我們還要在參考已建同類工程項目的投資檔案資料基礎上，充分考慮影響建設工程投資的動態(tài)因因素，如利率、匯率、稅率資金等資金的時間價值。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　(3)為避免投資決策失誤，必要時要對項目風險進行不確定性分析(盈虧平衡分析、敏感性分析及概率分析)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　(4)必須加強對投資估算的審查工作，以確保項目投資估算的準確性和估算質量。club

　　2、建設項目設計階段投資控制項目管理論壇

　　(1)推行限額設計。即按照批準的投資估算控制初步設計，按批準的初步設計總概算控制施工圖設計。各專業(yè)在保證使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更。泛普軟件-建筑工程項目管理系統

　　(2)加強對設計概算的審查。合理、準確的設計概算可使下階段投資控制目標更加科學合理，可以堵塞投資缺口或突破投資的漏洞，縮小概算與預算之間的差距，可提高項目投資的經濟效益。bbs

　　3、建設項目施工招標階段投資控制PgMp