工程項目管理成本風(fēng)險及其控制措施探討

　　摘要：工程項目成本管理是工程項目管理的一個非常重要的方面,對于節(jié)約投資,提高項目建設(shè)的經(jīng)濟性起著關(guān)鍵作用。分析了工程項目成本風(fēng)險的性質(zhì),提出了加強工程項目成本風(fēng)險控制的原則,最后提出了成本風(fēng)險控制的應(yīng)對措施。PgMp

　　關(guān)鍵詞：項目成本風(fēng)險;風(fēng)險特性;控制原則;控制措施轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1 工程項目成本風(fēng)險的概念www

　　工程項目成本風(fēng)險是指工程項目在籌劃、設(shè)計、施工和竣工驗收等各個階段中可能遇到的風(fēng)險,可將其定義為:在工程項目成本目標(biāo)規(guī)定的條件下,該目標(biāo)不能實現(xiàn)的可能性。club

　　工程項目成本風(fēng)險作為風(fēng)險管理的數(shù)量化界限,包括兩個方面的內(nèi)容:training

　　(1)工程項目成本風(fēng)險率。按照工程項目成本風(fēng)險的定義,其風(fēng)險率就是在工程項目目標(biāo)規(guī)定的條件下,該目標(biāo)不能實現(xiàn)的概率。項目經(jīng)理博客

　　(2)工程項目成本風(fēng)險量,是衡量工程項目成本風(fēng)險性大小的一個參數(shù)。PgMp

　　2 工程項目成本風(fēng)險的特性泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.1 工程項目成本風(fēng)險的客觀性項目管理培訓(xùn)

　　工程項目在實施過程中不可避免地會遇到多種不可預(yù)見因素,都是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在,都會引發(fā)成本風(fēng)險的產(chǎn)生。項目管理培訓(xùn)

　　2.2 工程項目成本風(fēng)險的不確定性泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　工程項目成本風(fēng)險活動或事件的發(fā)生及其后果都具有不確定性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.3 工程項目成本風(fēng)險的可變性項目管理培訓(xùn)