解析如何實現(xiàn)節(jié)段箱梁預(yù)制精細化管控

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　　癸巳年末的安徽無為縣貴山村還是一個寧靜的小村莊。時隔一年后，當(dāng)筆者再次踏上這片土地時，大型機械設(shè)備林立，橋梁墩柱拔地而起，一座集創(chuàng)新性、高精度、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化的大型節(jié)段梁預(yù)制場已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)常態(tài)化，重達450多噸的下行式架橋機安裝就位，即將開始節(jié)段梁安裝架設(shè)，施工現(xiàn)場一派火熱的建設(shè)場面，這就是中國中鐵一局橋梁公司蕪湖項目部施工現(xiàn)場的一個縮影，施工橋位就在當(dāng)年打響渡江戰(zhàn)役的所在地。

　　蕪湖長江公路二橋及接線項目起點位于無為縣的石澗，終于繁昌縣的峨山，路線全長約55.508公里，采用雙向6車道標(biāo)準(zhǔn)，計劃2017年底建成通車。該項目建設(shè)對于完善區(qū)域高速公路網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化長江過江通道布局，貫徹落實國家中部崛起戰(zhàn)略部署，推進皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展將發(fā)揮重要作用。

　　短線匹配法節(jié)段梁預(yù)制及安裝工程是全線的重難點控制性工程。該項目節(jié)段梁采用輕型、薄壁、大懸臂、全體外預(yù)應(yīng)力設(shè)計，具有結(jié)構(gòu)輕巧、構(gòu)造少、節(jié)段簡單、恒載小的特點，國家橋梁項目首次獲得全球BE創(chuàng)新獎;墩頂段首次采用場內(nèi)預(yù)制，打破了現(xiàn)澆施工的歷史，也是所有節(jié)段梁都在預(yù)制場內(nèi)完成，綠色施工，節(jié)能環(huán)保。全線2萬榀采用短線匹配法節(jié)段預(yù)制梁，采用此工法將一孔箱梁分成若干節(jié)段進行工廠化預(yù)制，在國內(nèi)橋梁建設(shè)史上還是第一次，也是未來箱梁實現(xiàn)高效、節(jié)能環(huán)保要求的發(fā)展趨勢。及時掌握此類橋梁技術(shù)，對中鐵一局集團公司及專業(yè)橋梁公司在橋梁建筑領(lǐng)域長遠發(fā)展具有非常重要的戰(zhàn)略意義。 

　　精心策劃 重在執(zhí)行 贏在現(xiàn)場

　　中鐵一局橋梁公司總經(jīng)理胡文俊高度重視此項目，多次參與項目核心技術(shù)論證，擬任項目負(fù)責(zé)人靜國鋒(現(xiàn)橋梁公司總工程師)全過程參與，華東分公司經(jīng)理孫曉義具體負(fù)責(zé)該項目部的招投標(biāo)工作。橋梁公司主要領(lǐng)導(dǎo)通過精心策劃，集中專業(yè)實力人才優(yōu)勢，主要領(lǐng)導(dǎo)與市場營銷部人員深究招投標(biāo)合同文件，深入現(xiàn)場調(diào)研，精心編制施工組織，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不懈努力，2013年12月27日，集團公司喜中蕪湖長江公路二橋節(jié)段梁預(yù)制安裝工程C-2標(biāo)，線路全長5806米，30米跨徑節(jié)段拼裝箱梁2662榀，40米跨徑節(jié)段拼裝箱梁1524榀，合計4186榀節(jié)段箱梁預(yù)制安裝施工任務(wù)，總造價38422萬元，合同工期40個月。

　　項目中標(biāo)后，具有豐富橋梁施工經(jīng)驗的項目負(fù)責(zé)人靜國鋒和項目總工程師黃瑞忠再次對施工現(xiàn)場重新進行了深入調(diào)研，把節(jié)段箱梁預(yù)制場建設(shè)成為布局合理、場內(nèi)生產(chǎn)、存儲配套銜接最優(yōu)化、鑄造精品，形成核心競爭力及綠色環(huán)保的建設(shè)理念放在了第一位，開始了緊張而忙碌的編制策劃方案和調(diào)查研究階段。經(jīng)過深入調(diào)查研究，多次召開策劃方案討論會，邀請集團公司總工程師范恒秀、橋梁公司副總經(jīng)理趙斌對項目部實施性施工方案進行評審，在聽取專家意見和建議后，項目部不斷修改完善策劃方案后，并第一時間提交橋梁公司專家委員會，經(jīng)過公司層面對項目部策劃方案進行審核通過后，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及時召集全體管服人員召開執(zhí)行方案動員大會，明細了目標(biāo)和責(zé)任分工，制定好各項任務(wù)的節(jié)點完成時間，接下來就是執(zhí)行好策劃方案，節(jié)段梁預(yù)制場建設(shè)理念變?yōu)楝F(xiàn)實的施工建設(shè)戰(zhàn)役正式打響。

　　不講別人講自己，不講客觀講主觀，不講過程講結(jié)果，三講三不講的執(zhí)行力在項目部得到很好的印證。2014年1月15日，預(yù)制場145畝臨時用地手續(xù)辦妥，人員及施工機械設(shè)備率先進入現(xiàn)場開始臨建工作;3月28日，項目部全體管服人員搬到了自己的住所里，生活及辦公實現(xiàn)正?；?6月15日，節(jié)段梁模板廠家加工試拼完成;6月28日，首榀節(jié)段箱梁一次性優(yōu)質(zhì)高效完成澆筑，合格率100%;7月10日，1.8公里運梁通道拉通;7月15日整個預(yù)制場建設(shè)實現(xiàn)策劃目標(biāo);8月31日，節(jié)段梁預(yù)制生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)線施工實現(xiàn)常態(tài)化。截至12月16日，開累已實現(xiàn)節(jié)段箱梁預(yù)制568榀。

　　建章立制 科學(xué)管理 井然有序

　　曾記得一位專家說過：“管理的境界有三個層次：第一個層次，讓員工把事情做規(guī)范;第二個層次，讓員工成為該職位上的專家;第三個層次，讓員工感受到工作是一種生命歷程，感受到生命因工作而快樂。”同樣，項目部管理的境界也有三個不同的層次：讓管理人員崗位上在做規(guī)范的基礎(chǔ)上，一個個都成為專家型的管理人員，并進而讓項目部的這些專家型管理人員感受到在項目部是快樂的，這也是項目部執(zhí)行橋梁公司“活力、快速、高效”和“享受工作、快樂生活”的橋梁新理念的具體體現(xiàn)方式，這樣的理念被清晰的刻印在院內(nèi)園林式景觀山體的顯著位置，時刻提醒了項目部每一位管理者。工作是快樂的，生命的每一天都是快樂的。

　　面對技術(shù)難度大、專業(yè)技術(shù)人才緊缺、材料要求高、工藝工法新，工人操作層幾乎沒有幾個人干過這樣的新型節(jié)段梁預(yù)制的新挑戰(zhàn)，項目部堅持以人為本，科學(xué)管理的管理理念，將培養(yǎng)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神作為重點，將技術(shù)管理人員的專業(yè)成長和提高競爭能力相結(jié)合。在項目部辦公常態(tài)化后，項目部充分發(fā)揚民主，堅持讓職工提合理化建議和意見;堅持每個月都要召開一次項目經(jīng)理辦公會議制，凡上會討論通過的事項，及時形成決議和制度，通過編制項目部管理制度匯編、培訓(xùn)宣貫學(xué)習(xí)、熟悉管理制度和工作流程、采取“導(dǎo)師帶徒制”、一對一點對點的管理和服務(wù)、責(zé)任追究一查到底、重獎重罰、到兄弟單位虛心取經(jīng)學(xué)習(xí)好的管理模式、開展工程項目精細化管理、成本信息系統(tǒng)及時上線等一系列管理措施，蕪湖項目部這個團隊里建章立制，科學(xué)管理的工作流程開始落地生根，管理更加規(guī)范，人心更加舒暢，體系運轉(zhuǎn)效率不斷提升，現(xiàn)場管控開始井然有序起來。

　　選好隊伍 過程控制 精益求精

　　李良起，現(xiàn)年49歲，橋梁公司職工代表，中鐵一局職工代表，陜西省渭南市良起工程勞務(wù)有限公司法人代表，也是橋梁公司內(nèi)部架子隊組建模式和創(chuàng)新管理合作模式第一帶頭人。

　　一個農(nóng)家子弟，19歲離開家鄉(xiāng)后開始干預(yù)制梁施工一干就是近30年。他干過近20個梁場的預(yù)制梁，經(jīng)他手的各類預(yù)制梁數(shù)量粗略計算已超過18000多片，1999年橋梁公司榮獲土木工程最高獎魯班獎的蕪湖長江公鐵兩用橋預(yù)制箱梁就是他親自帶領(lǐng)工人參與施工的。李良起在橋梁公司承擔(dān)著多個梁場的預(yù)制梁施工任務(wù)，他帶領(lǐng)的操作工人工作業(yè)務(wù)技能熟練，工作一絲不茍，鋼筋下料尺寸誤差下、綁扎鋼筋嚴(yán)格規(guī)范、振搗混凝土密實、打出來的梁外觀漂亮，質(zhì)量合格率毋庸置疑，各預(yù)制場鑄造出的精品工程給橋梁公司在預(yù)制梁施工贏得了特別好的聲譽。

　　項目部中標(biāo)后，項目部嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)隊伍選用使用工程流程和標(biāo)準(zhǔn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過慎重考慮，經(jīng)上會研究通過，決定由李良起親自駐扎工地，帶隊執(zhí)行精細化施工，鑄造精品節(jié)段梁工程。為了預(yù)制好節(jié)段箱梁，項目部總工程師黃瑞忠和他不辭辛苦，到深圳、珠海等項目實際考察學(xué)習(xí)，并研究學(xué)習(xí)伊朗國家工廠化施工節(jié)段梁預(yù)制工藝工法流程，學(xué)習(xí)吃透和領(lǐng)悟先進經(jīng)驗后，李良起親自上手，帶領(lǐng)工人進行節(jié)段梁預(yù)制施工，開始了創(chuàng)造橋梁公司節(jié)段箱梁預(yù)制施工的新傳奇。

　　測量精度要求高，軸線誤差低于1毫米，高程誤差低于2毫米;鋼筋下料必須采用數(shù)控機械化設(shè)備，確保下料精度和減少勞動強度;鋼筋需要在專用的胎卡具上幫扎成型，胎卡具尺寸精度控制在5毫米內(nèi)，確保鋼筋骨架尺寸;由于節(jié)段梁本身設(shè)計輕巧、薄壁、大懸臂的特點要求，這就對保護層控制更加嚴(yán)格，每一榀節(jié)段箱梁混凝土保護層墊塊必須一個都不差的按要求與鋼筋綁扎在指定位置，確保澆筑成品節(jié)段梁不出現(xiàn)漏筋的質(zhì)量問題;鋼筋骨架精準(zhǔn)綁扎完成后，需要調(diào)運到精確測量匹配好的模型內(nèi)，經(jīng)測量人員精準(zhǔn)測量調(diào)試就位，各項數(shù)據(jù)完全符合澆筑條件后，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)人員自檢合格，報檢監(jiān)理工程師驗收通過，整個準(zhǔn)備工作就全部完成了;開始澆筑前，需要試驗人員在后盤嚴(yán)格控制，嚴(yán)格執(zhí)行混凝土配合比，水泥砂石料在拌和機攪拌均勻，符合試驗檢測數(shù)據(jù)后，開盤將混凝土裝入運輸罐車內(nèi)，直接運輸?shù)綕仓F(xiàn)場，采用吊斗將混凝土注入模型內(nèi);并由工人采用后插入式振動器振搗，完成整個澆筑環(huán)節(jié);等混凝土強度達標(biāo)結(jié)束后，拆除模型，此段節(jié)段梁又成為下一節(jié)段箱梁的匹配段，此前預(yù)制好的節(jié)段梁調(diào)運到存梁區(qū)，稱重合格后，整個流程結(jié)束。整個場區(qū)內(nèi)節(jié)段箱梁預(yù)制工作流程就是這樣不斷循環(huán)進行。

　　在項目部副經(jīng)理陳偉、楊學(xué)成、張煒的帶領(lǐng)下，李良起嚴(yán)格按照項目部整體工作安排，施工進度及技術(shù)交底書要求，從培訓(xùn)抓起，強化架子隊管理，工藝工法操作技能要求入心入腦，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，帶頭執(zhí)行工法，使得短點匹配法預(yù)制節(jié)段梁工藝工法落實到了施工的每個細小環(huán)節(jié)，工藝工序由不是特別熟練到慢慢的熟能生巧，高效快捷，形成了施工現(xiàn)場常態(tài)化生產(chǎn)模式，項目部管理人員在技術(shù)指導(dǎo)方面也更省心了，施工現(xiàn)場形成了和諧生產(chǎn)，勞動創(chuàng)造幸福美好生活的新畫卷。

　　抓好源頭 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 質(zhì)量第一

　　鋼材和水泥屬于建設(shè)單位業(yè)主甲供直接送貨到施工現(xiàn)場，砂石料及外加劑由項目部統(tǒng)一采購。物資部門和試驗室嚴(yán)格材料源頭的考察調(diào)研取樣就顯得尤為關(guān)鍵和重要。為確保C50高性能混凝土質(zhì)量達標(biāo)，物資部長李朝虎和試驗室主任夏玉軍跑遍了周圍多家砂石料集采場，都無合格的料源，在多方了解，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理一同實際考察確認(rèn)，最終采用了江西彭澤縣的碎石，充分利用蕪湖長江水運便利優(yōu)勢，采用水運材料到長江碼頭后，在用汽車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。在材料運輸過程中物資人員嚴(yán)格計量收方制度，采用雙檢制度杜絕材料收方環(huán)節(jié)不廉潔行為的發(fā)生。試驗室對外加劑選用聯(lián)合物資部長邀請橋梁公司物資管理部公開招標(biāo)選用外加劑廠家。萬事俱備，試驗室按照科學(xué)試驗檢測方法，精心調(diào)試混凝土配合比，對鋼材、水泥每批次都要進行檢測，合格后才允許進入現(xiàn)場存放。物資部門對現(xiàn)場材料使用嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，拌和站混凝土出品在物資和試驗部門雙利劍的組合實施下，實現(xiàn)了場區(qū)內(nèi)各項原材料試驗檢測數(shù)據(jù)合格率100%;成品節(jié)段箱梁實體強度100%;鋼筋保護層合格率100%;外觀質(zhì)量全線第一;成品節(jié)段箱梁稱重合格率100%，截至開工至今未出現(xiàn)一榀不合格產(chǎn)品。

　　善思好學(xué) 勇于創(chuàng)新 實效顯著

　　學(xué)習(xí)和交流可以讓一個人精神世界更加豐富，更具創(chuàng)造力和競爭力。蕪湖項目部就有這樣一支有著健康心態(tài)，求實進取、善思好學(xué)，敢于創(chuàng)新和改革的管理團隊。80后的他們有黃瑞忠、王旭、張磊、師忠盼、李颯軒、向黎明、柯于雄等。

　　變壓器選型配置開源節(jié)流降成本。場內(nèi)各類機械設(shè)備及辦公設(shè)備在施工高峰期將達到100多種，能否滿足總功率需要，在合理范圍內(nèi)選擇配置多大功率的變壓器直接關(guān)系著這個場區(qū)體系的正常運作。關(guān)于如何設(shè)置選用多大功率的變壓器，項目部80后管理團隊在虛心請教電力老專家的基礎(chǔ)上，又加班加點反復(fù)計算實際使用功率數(shù)，經(jīng)常深入研究探討，方案比選，費用核算，貨比三家，多次溝通談判，最終將原計劃擬采用800千伏的變壓器調(diào)整改為630千伏的變壓器，更貼近現(xiàn)場施工需要。變壓器安裝調(diào)試供電投入使用后，開工至今運轉(zhuǎn)系統(tǒng)一切正常，僅此一項就給項目部直接節(jié)約現(xiàn)金成本近20萬元。

　　滑觸線規(guī)范文明安全又防盜。針對場區(qū)內(nèi)施工生產(chǎn)需要，計劃投入大小龍門共10套龍，大多數(shù)預(yù)制場多采用圓盤伸縮式電纜供電促使龍門在場內(nèi)行走，電纜線既容易損壞，易引發(fā)不安全事故，又容易引起偷盜事件的發(fā)生。此類事件在蕪湖項目部預(yù)制場就沒有發(fā)生，團隊通過學(xué)習(xí)和借鑒先進管理經(jīng)驗，敢于創(chuàng)新，采用標(biāo)準(zhǔn)化立桿供電，即所謂的滑觸線供電確保龍門正常運作，實現(xiàn)了統(tǒng)一整體布置，安全文明及防盜。

　　研究質(zhì)量通病，對癥下藥，首創(chuàng)自動噴淋養(yǎng)生系統(tǒng)，輕巧美觀又實用。通過對傳統(tǒng)人工養(yǎng)生澆水養(yǎng)生分析研究，多次試驗、改進、總結(jié)，設(shè)計出一套全自動噴淋養(yǎng)生系統(tǒng)，成功找到“藥方”，解決技術(shù)難題。該創(chuàng)新系統(tǒng)的主要原理是將水注入蓄水灌內(nèi)，在主線水管上安裝電磁閥及時間繼電器，系統(tǒng)一次性噴淋時間由人為設(shè)定的繼電器控制，如此可以根據(jù)天氣變化、地域條件等不同，自如設(shè)置噴淋時間長短，以保證梁體全面養(yǎng)生，不但保證了節(jié)段梁外觀質(zhì)量，而且還節(jié)約用水、降低成本、提高功效。

　　自從該系統(tǒng)今年7月份投入使用以來，已經(jīng)陸續(xù)在蕪湖長江公路二橋全線其他節(jié)段梁預(yù)制施工單位全面推廣，實踐證明節(jié)段梁梁體養(yǎng)生質(zhì)量得到明顯提高，并受到安徽省交通廳、交投集團等專家充分認(rèn)可與好評。

　　團結(jié)協(xié)作 展示風(fēng)采 彰顯品質(zhì)

　　精品節(jié)段箱梁一榀接一榀的鑄造出來，預(yù)制場從鋼筋加工車間、半成品加工區(qū)、預(yù)制車間、存儲區(qū)如同流水線作業(yè)，每天都在高效運轉(zhuǎn)著，在藍天白云映襯下這樣的場區(qū)讓人驚嘆和自豪。項目部節(jié)段梁預(yù)制實現(xiàn)常態(tài)化生產(chǎn)后，先后迎來了各類不同規(guī)格的觀摩考察學(xué)習(xí)團已多達12次，安徽省交通廳、安徽交投集團、浙江省交投集團等領(lǐng)導(dǎo)紛紛蒞臨項目部觀摩指導(dǎo)工作，給予了項目部很高的評價，贊揚是對項目部的肯定，更是彰顯了橋梁公司過硬的技術(shù)與實力。

　　橋梁見品質(zhì)是中鐵一局橋梁公司的核心價值觀。為了搞好迎檢觀摩工作，展示項目團隊風(fēng)采，彰顯橋梁品質(zhì)。項目部從方案制定和責(zé)任人落實，細化責(zé)任分工，凝心聚力，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，本著榮譽是大家的，每個人都很重要的原則，抓迎檢細節(jié)，提升內(nèi)部管理，充分展示實力，觀摩一次改進一次，要打造皖南第一梁場，爭創(chuàng)技術(shù)示范性橋梁，誓把蕪湖長江公路二橋建魯班的更高追求，上下一條心，孜孜不倦的努力著，追求者，探索者……(陳君柱 劉林科 閆劍波 韓龍)