遵義縣千方百計(jì)抓好建筑工程管理工作

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 一是千方百計(jì)促使企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。深入企業(yè)了解情況，及時(shí)幫助企業(yè)解決困難，確保實(shí)現(xiàn)第一季度“開(kāi)門紅”。二是千方百計(jì)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。要求各施工企業(yè)深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查施工企業(yè)五大員(資料員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員)到崗情況、“三寶、四口、五臨邊”到位情況。要求主管部門和各施工企業(yè)強(qiáng)化措施、明確責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行程序，落實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，共同管好施工質(zhì)量安全。三是千方百計(jì)鞏固提升創(chuàng)模成果。加強(qiáng)對(duì)建筑工地文明施工設(shè)施巡查，把環(huán)境整治工作作為工作的重中之重抓好抓實(shí)，進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)模成果，嚴(yán)防反彈。四是千方百計(jì)全面完成“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)。要求各施工企業(yè)對(duì)照“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)任務(wù)要求，找差距、查原因、定措施、趕進(jìn)度。將具體工作落實(shí)到人，加大督導(dǎo)力度，嚴(yán)格監(jiān)督管理。五是千方百計(jì)抓好農(nóng)民工工資工作，成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資清欠工作，對(duì)惡意拖欠農(nóng)民工工資的單位和個(gè)人，公檢法等部門及時(shí)嚴(yán)肅查處，立案一起、查處一起、執(zhí)行一起，進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制、體制和制度，強(qiáng)化日常監(jiān)管、執(zhí)法檢查，從源頭上防止新的拖欠發(fā)生。