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“德國制造”繼續(xù)引領全球橡塑機械行業(yè)

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       德國是歐洲經(jīng)濟的增長引擎。就塑料行業(yè)而論，德國機械是一股強大勢力。德國機械以出口為主，其頂尖技術深受全球欽佩。
　　VDMA，德國工程聯(lián)合會——通過其德國塑料和橡膠機械協(xié)會——在2014 Fakuma(德國塑料加工展覽會)上代表德國機械領域進行全方位展示。期間，該協(xié)會常務董事Thorsten Kühmann接受采訪，談論了德國和歐洲經(jīng)濟、出口市場以及“綠色”問題等相關話題。
 
　　Kühmann說道，在德國和歐洲，機械需求較為樂觀。這為2014 Fakuma的召開奠定了良好的大環(huán)境基礎。
 
　　在2006年，Kühmann被任命為德國機械制造商協(xié)會(VDMA)會長，以及歐洲塑料和橡膠工業(yè)機械制造商協(xié)會(Euromap)秘書。VMDA和Euromap均坐落于德國法蘭克福市。
 
　　在從事塑料機械行業(yè)前，Kühmann是VDMA采礦設備貿(mào)易集團的副總經(jīng)理。他出生于巴西，父母是德國人，成長于肯尼亞。在加入VDMA前，Kühmann是一名律師，服務于美國一家小型咨詢公司。
 
　　2014 年上半年德國橡塑機械出口情況
 
　　問：在6月，VDMA下調(diào)了德國機械銷售額預測，認為2014年銷售額將上漲3%。同時VDMA對2015年銷售額也做出了4%的增長預測。自那以后你對銷售前景的看法有改變嗎?
 
　　Kühmann：對于2014年，我們預計銷售額將下降1%，2015年仍預計將上漲4%。
 
　　問：在6月召開的年中新聞發(fā)布會上，VDMA高層稱，德國和歐元區(qū)機械銷量表現(xiàn)強勁，但非歐元區(qū)國家下降1%。目前仍是這種情況嗎?目前德國對機械的需求情況是怎樣的?
 
　　Kühmann：來自德國客戶的訂單量繼續(xù)以較高水平增長。相比2013年同期，今年1-7月德國對機械的需求量上漲了22%。同期，歐元區(qū)國家上漲近9%，而來自海灣客戶的訂單量已下降2%。
 
　　問：你能分析一下出口市場國家嗎——從最大到最小?最新的信息是怎樣的?
 
　　Kühmann：中國仍然是德國橡塑機械最大的出口市場，盡管相比2013年上半年，2014年1-6月發(fā)貨量已下降近8%。
 
　　美國(上漲0.1%)仍以高水平狀態(tài)穩(wěn)居第二位。隨后是波蘭(上漲10.2%)，由第四躍居第三。俄羅斯大幅后退(下降36.5%)，在出口清單中位居第四。出口至捷克共和國(上漲52%)、法國(下降6.6%)以及意大利(上漲18%)的機械臺數(shù)與俄羅斯大致相同。排在第8-10位的是英國(下降17.3%)、墨西哥(下降11.9%)以及瑞士(上漲8.6%)。
 
　　簡而言之，2014年上半年德國機械出口量同比整體下降5.3%。同時，本土需求上漲了9%左右，在一定程度上彌補了出口損失。
 
　　俄烏地緣政治危機拉低對俄機械出口量
 
　　問：俄羅斯和烏克蘭之間的地緣政治動蕩是否傷害到2014年至俄羅斯的出口業(yè)務?我們看到了一些新聞，比如，沖突對德國汽車工業(yè)產(chǎn)生怎樣的消極影響。
 
　　Kühmann：毫無疑問，出口至俄羅斯的機械數(shù)量已大幅下降。有趣的是，這種現(xiàn)象開始于政治沖突之前。2013年整年，德國至俄羅斯的機械出口量上漲了6.4%，但第四季度縮減了33%。因此在介入烏克蘭沖突之前，俄羅斯經(jīng)濟就已經(jīng)出現(xiàn)衰退現(xiàn)象。
 
　　但是，其他東歐國家需求量的上漲可以彌補在俄羅斯出口業(yè)務上的部分損失，比如捷克共和國(上漲52%)、波蘭(上漲10.2%)、白俄羅斯(上漲173%)、烏克蘭(上漲63%)。
 
　　在基線上，我們看到盡管俄羅斯帶來的影響很大，但德國至歐洲(西歐和東歐)的機械出口量仍微幅攀升。對德國而言，與俄羅斯業(yè)務合作伙伴之間的關系仍然密切，我們真誠希望政治問題能夠適時解決。
 
　　歐元疲軟對德國機械出口業(yè)務的影響
 
　　問：讓我們轉向貨幣問題——歐洲中央銀行在其9月會議上降低利潤率，歐元因此走軟。這對德國機械制造商出口至歐元區(qū)以外的國家是否有幫助?
 
　　Kühmann：不，至少不明顯。盡管歐元疲軟，但歐洲貨幣相比其他貨幣，比如美元，仍然過于強勁。與美元的匯率為1:1可能是合適的。
 
　　人們已經(jīng)習慣于歐元的過高定價，因此認為當歐元兌美元匯率降至1.3以下時，歐洲機械出口必定上漲。此外，歐元略顯疲軟僅開始于幾周之前，在這么短的時間內(nèi)對機械業(yè)務的影響還無法衡量。
 
　　綠色環(huán)保議題
 
　　問：VDMA成員公司在2012年推出藍色能效(Blue Competence)的理念，并在2013 K展上大幅推廣。你能講講最新情況嗎?這個理念落實地如何?現(xiàn)在有多少公司參與其中?
 
　　Kühmann：近400家公司已經(jīng)簽約參與其中，其中55家是塑料和橡膠機械協(xié)會的成員公司。這使我們行業(yè)在德國工廠和機械制造商中成為環(huán)境保護、資源保護和管理效率的開拓者。
 
　　問：新技術的引入能夠節(jié)省多少能量?公司如何推廣他們產(chǎn)品的能源效率?
 
　　Kühmann：Euromap發(fā)布的一份研究報告推斷了進一步的能效提升幅度——在某些情況下高達55%——通過技術改善，至2020年，這將是一個現(xiàn)實命題。
 
　　大部分技術在今天已經(jīng)可得。通過更換老機器，就可以實現(xiàn)降低能耗的目的。但是，能耗信息不一致使加工企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。因此Euromap建立了能源測量標準，使這個問題變得更加透明。
 
　　作為補充，Euromap計劃針對塑料和橡膠機械推出一個能源標簽。一個通用且中立的標簽將使制造商能夠更加透明地展現(xiàn)其機器的節(jié)能等級，讓客戶可以比較。與歐盟能源標簽(如冰箱能源標簽)不同的是，Euromap標簽是自愿行為，并無強制性。
 
　　問：能源成本對德國制造業(yè)經(jīng)濟而言當然非常重要。VDMA對德國大力推動可再生能源的開發(fā)持怎樣的立場?
 
　　Kühmann：德國“能源轉型”在全球是獨一無二的。它始于八十年代初的生態(tài)運動。這個過程受到切爾諾貝利(烏克蘭城市)和福島(日本城市)核災難事件的推動。
 
　　福島事件對德國社會和政治的影響可與1937年辛登堡號飛艇在美國Lakehurst失事焚毀相比。因此，德國工業(yè)除了支持能源轉型，別無他選。VDMA是“能源轉型”成功的一個合作伙伴。
 
　　但是，能源轉型的過程以一種可預見的方式進行組織。行業(yè)在任何時候都依賴于一個可靠的成本結構和安全的能源供應。作為技術供應者，我們盡最大極限來設計盡可能節(jié)能的機器，并在這一點上盡可能保持透明度。
 
　　我們相信“能源轉型”是一項挑戰(zhàn)，但對德國工業(yè)而言也是值得去做的事。技術提升推動著“能源轉型”的進程，也可能創(chuàng)造出一個令人關注的出口機會。

發(fā)布：2007-07-14 10:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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