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施工組織設計的管理

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施工組織設計的管理 一、位工程施工組織設計的作用 單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。 單位工程施工組織設計是一個工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀定性的，體現(xiàn)指導性和原則性，是一個將建筑物的藍圖轉化為實物的指導組織各種活動的總文件，是對項目施工全過程管理的綜合性文件。 二、施工組織設計的編制原則 三、單位工程施工組織設計編制依據(jù) 四、單位工程施工組織設計的基本內容 五、單位工程施工組織設計的管理 1.編制、審批和交底 2.群體工程 3.過程檢查與驗收 4.修改與補充 5.發(fā)放與歸檔 6.施工組織設計的動態(tài)管理
發(fā)布：2007-07-17 11:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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