土木工程的施工過程及質(zhì)量管理探索

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摘要：土木工程的施工質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的正常使用，是企業(yè)立足于市場的根本。要想取得土木工程的快速發(fā)展，保證土木工程的質(zhì)量是前提。土木工程的質(zhì)量受到管理工作、施工工藝、施工材料施工人員等多方面的因素影響，必須要解決施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，從根本上提高土木工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；管理措施；問題；施工過程   土木工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的建筑工程，從工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到工程的質(zhì)量。要想建立一個(gè)高質(zhì)量的土木工程，必須加強(qiáng)土木工程施工過程中的質(zhì)量管理，對可能出現(xiàn)影響質(zhì)量的因素做好約束和控制。本文主要闡述土木工程施工過程中的質(zhì)量管理，提出了提高工程質(zhì)量的方法和措施。 一、土木工程的質(zhì)量管理的重要性 土木工程從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的過程涉及到多個(gè)領(lǐng)域的工作內(nèi)容，與一般的工程建設(shè)不同，自然環(huán)境和人為因素對它的影響比較嚴(yán)重，從客觀上看看，土木工程的難度和復(fù)雜程度都比較高，也就必須要加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理工作。土木工程的質(zhì)量管理的內(nèi)容涉及到工程材料的選擇、施工現(xiàn)場的管理、施工機(jī)械的維護(hù)和版樣、施工人員的管理、施工工藝的選擇和應(yīng)用等，如果管理工作不到位，都會(huì)影響工程的質(zhì)量，降低企業(yè)在市場的競爭力以及經(jīng)濟(jì)效益。建立科學(xué)合理地施工質(zhì)量管理，明確各項(xiàng)工作的管理，提高全體人員的質(zhì)量意識，在施工中嚴(yán)格依照質(zhì)量管理依稀加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，從根本上確保工程的質(zhì)量。 二、土木工程的施工流程 1、土木工程的前期準(zhǔn)備工作。所有的工程在立項(xiàng)確定之后，項(xiàng)目的構(gòu)思和策劃都要符合國家和當(dāng)?shù)氐恼摺⒎珊头ㄒ?guī)，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及環(huán)境因素都要充分論證，符合國家的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。提出工程項(xiàng)目的建議書，建議書必須要經(jīng)過國家、企業(yè)對土木工程項(xiàng)目的選擇。建議書審批通過之后，馬上對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，在可行性研究中提出有效地工程實(shí)施方案和全面地論證施工技術(shù)的實(shí)施方案，判斷工程是否能夠?qū)嵤?。?xiàng)目可行性研究是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是保證工程順利進(jìn)行的有效方法，對投資決策的作用十分重要。隨后制定項(xiàng)目任務(wù)書，確立工程的布局、規(guī)模、施工進(jìn)度等重要問題。 2、建筑材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先要確定材料的選擇、檢驗(yàn)和供應(yīng)工作，選擇材料樣板，確保工程樣板材料和樣板材料的一致，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入工程施工中，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收和實(shí)驗(yàn)工作，確保材料的性能滿足工程的質(zhì)量，確認(rèn)無誤的材料才可以工地。 3、施工進(jìn)度的安排和施工技術(shù)的選擇。必須要制定詳細(xì)地施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度要根據(jù)現(xiàn)場的施工環(huán)境、合同日期和施工方案技術(shù)的選擇來制定。保證施工材料的供應(yīng)和選擇以及運(yùn)用合理的施工技術(shù)，減少因設(shè)備故障和更換對施工進(jìn)度的影響，如果施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃差異過大，則需要重新制定施工進(jìn)度安排保證施工的進(jìn)度。同時(shí)也要加強(qiáng)分包商工程施工進(jìn)度的監(jiān)督，對于因不可抗拒的因素引起進(jìn)度減慢的情況要和工程投資方做好溝通工作。根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)選擇合適的施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工工藝，保證工程的質(zhì)量，不能一味地追求施工工藝造成建筑成本的增加過大，要在成本允許的范圍之內(nèi)選擇施工工藝和技術(shù)。 4、工程竣工驗(yàn)收階段的工作。工程驗(yàn)收是土木工程施工的最后階段，標(biāo)志著整個(gè)工程能夠投入使用。在驗(yàn)收之前，必須確保工程已經(jīng)完工，不需要再進(jìn)行施工。驗(yàn)收前要準(zhǔn)備好相關(guān)的檔案資料和工程款項(xiàng)的結(jié)清準(zhǔn)備工作。工程驗(yàn)收是工程質(zhì)量管理的最后環(huán)節(jié)，是最重要的管理環(huán)節(jié)。 三、土木工程的質(zhì)量管理措施 1、施工人員的綜合管理。施工人員的綜合管理包括是施工人員的技能認(rèn)定和激勵(lì)手段。施工人員的技能主要包括技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識，無論什么生產(chǎn)活動(dòng)都需要技能嫻熟的操作人員，土木工程也不例外。要加強(qiáng)土木工程施工人員的技能培訓(xùn)，尤其是具體工程所需要的技能，建立技能認(rèn)證體系，只有通過技能考核的施工人員才可以進(jìn)行施工，也只有技能嫻熟的施工人員所建造的工程質(zhì)量才有保證。工程建設(shè)使用技能嫻熟的工人的重要性不言而喻。尤其是要加強(qiáng)分包工程的施工人員的技能培訓(xùn)，他們一般是中途加入到工程的施工中，保證他們的技能完全適合于本工程的施工需求。 注意提高施工人員的質(zhì)量意識。良好的意識有助于規(guī)范施工人員的行為。目前我國大多數(shù)工程施工人員的受教育程度都不高，缺乏相關(guān)的工程質(zhì)量意識，責(zé)任感相對比較低，如果不進(jìn)行質(zhì)量意識的有效監(jiān)督，即使有再好的施工技能，也可能致使工程質(zhì)量降低，必須要樹立質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量?？梢赃\(yùn)用激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，有助于施工技能的提高，間接地提高工程質(zhì)量。隨著時(shí)間段推移，工程施工人員很容易產(chǎn)生精神疲勞和麻木，自動(dòng)地降低工程質(zhì)量，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)丶?lì)手段的十分重要。對工程施工人員的技能監(jiān)督和管理必不可少。 2、加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量管理。優(yōu)良的原材料是保證工程質(zhì)量的前提，必須做好原材料的選擇、檢驗(yàn)、存放的管理工作?！吨腥A人民共和國建筑法》中明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。要建立材料的采購、檢驗(yàn)和運(yùn)輸保管以及使用管理工作。材料的選擇要滿足工程的需要，選定材料做好相關(guān)材料性能的實(shí)驗(yàn)工作，滿足工程質(zhì)量之后才可以大量采購材料，在采購材料要注意材料的造價(jià)，力爭工程的成本最低。材料進(jìn)入工地必須檢查材料是否與試驗(yàn)材料一致，避免以次充好的情況出現(xiàn)。已經(jīng)進(jìn)場的材料做好存放工作。例如:鋼筋生銹，水泥處于潮濕的環(huán)境都會(huì)降低材料的使用性能，影響工程的質(zhì)量，增加成本的支出。材料使用前做好簡單地檢查工作，避免在最后環(huán)節(jié)將不合格的材料運(yùn)用到工程中。 3、加強(qiáng)施工工藝和施工方法的管理。嫻熟的技能和優(yōu)質(zhì)的原材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，施工工藝和方法的是工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)土木工程的具體情況選用先進(jìn)的施工工藝和方法，也要注意的是施工工藝的選擇要在成本控制的范圍內(nèi)，避免工程預(yù)算超支。在施工過程中都要重視各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，不斷地提高和改進(jìn)施工技術(shù)和施工工藝。建立施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)制度，對每一階段的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，這些經(jīng)驗(yàn)有可能在下一階段施工中應(yīng)用到或者在類似工程中可以借鑒，提高工程的質(zhì)量和質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。 4、加強(qiáng)工程的安全管理，減少或避免安全事故的發(fā)生。土木工程中的安全管理不僅關(guān)系到施工人員的生命安全，還會(huì)影響到企業(yè)的形象，加強(qiáng)安全管理可以有效地減低安全事故的發(fā)生。安全管理首先是要加強(qiáng)安全意識和安全知識的 宣傳，有助于安全管理工作的開展；其次做好安全隱患的排除工作，極力排查工程中安全隱患，增加安全防護(hù)措施從根源上消除隱患；最后做好已經(jīng)發(fā)生的安全事故的主力工作，從中吸取教訓(xùn)，減少類似事故的發(fā)生，避免因?yàn)榘踩鹿室鹂只诺那闆r發(fā)生。安全管理的中心是“防護(hù)”。 5、加強(qiáng)施工設(shè)備的管理工作。加強(qiáng)施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，減少因設(shè)備故障對工程進(jìn)度的影響，性能良好的設(shè)備有助于提高工程質(zhì)量。對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，能夠降低工程成本和減少安全事故。必須做好設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，方便設(shè)備的維修和更換，保障安全施工。   結(jié)語： 土木工程施工過程中質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量，以及后續(xù)使用過程的使用和生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在土木工程施工中，必須加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，保證各個(gè)施工階段的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程整體質(zhì)量的提高。這也是為什么要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的根源。