資料管理員年終工作總結

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工作總結
一、2009年4月至2010年9月我擔任了天澤湖畔資料管理工作，，在施工階段對省6建和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。
天澤湖畔在2010年９月工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。作為資料員我的主要工作如下：
１、配合各專業(yè)工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。
２、負責監(jiān)理資料的管理工作，并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。
３、配合韓工檢查進場施工材料的出場合格證、年檢報告及按照規(guī)定進行監(jiān)督取樣、送檢。
４、編制會議記錄、監(jiān)理月報。
５、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：1首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。2、監(jiān)理月報的編制不完整，由于前期沒有真實的記錄每月的工程進度，使得編制月報的真實性比較差。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，1、在施工階段需各專業(yè)工程師記錄好每個工作面的完成具體時間以表格的方式呈現出來，為編制監(jiān)理月報提供真實的施工進度。
二、2010年10月至今擔任5#、8#、4#樓天閣裝飾公司承包精裝修房的管理，施工階段對天閣裝飾及分包單位管理協(xié)調，天閣裝飾在天澤湖畔承包了72套精裝修房的裝修合計8種戶型，戶型較多這個就要求我熟悉各戶型的裝修圖紙，時刻了解工程進度合理安排分包單位進場施工。我負責管理的精裝修房均能按時交付，業(yè)主也比較滿意。取得了一定的成績其中也存一些不足，作為精裝修房的現場管理我的主要工作如下
1、質量控制
⑴材料質量控制采取進場材料一律要求施工單位提供產品合格證和現場檢查相結合辦法。對確定的不合格材料，在限定時間下清理出場。
⑵工程質量方面，對于工程質量采取巡查和驗收檢查，及時發(fā)現工程中出現的問題如墻地磚空鼓、墻磚粘貼不方正、吊頂主副龍骨安裝間距不符合規(guī)范、陽臺地磚倒水坡度不符合要求等質量問題要求施工單位現場整改①強弱電電布管，穿線、排水安裝、給水打壓要求每套必須由鄧工到場檢查合格后方能進行下一道工序，②對于防水工程質量驗收我方要求天閣裝飾閉水48小時后通知我和物業(yè)驗收，合格后才能進行回填和地磚的鋪貼。