工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

某住宅樓安全專項施工方案

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

一、 工程概況:
本工程為XX住宅樓工程,工程地點位于XX。工程建筑面積12545m2,共六層并設(shè)閣樓。工程采用磚混結(jié)構(gòu),建筑物形狀為長方形。本工程建筑等級為二級,耐火等級為二級,建筑抗震設(shè)防烈度為6度。建筑物使用年限為50年。工程計劃開工日期為    年   月   日,工程計劃開工日期為    年  月  日。工程施工總?cè)諝v天數(shù)為    天。工程設(shè)計單位為XX公司,勘察單位為XX勘察院,監(jiān)理單位為XX公司,施工單位為XX公司。工程施工范圍為土建、水、電全部工程項目。
為確保工程安全如期完成,特制定本方案。
二、 施工現(xiàn)場基本要求:
(1) 平面布置:
1)開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案) 中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。運(yùn)輸?shù)缆?、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機(jī)械設(shè)備及工地辦公、生活設(shè)施等臨時工程安排,均要符合安全要求。
2)工地四周應(yīng)有與外界隔離的防護(hù)措施,入口處必須有工程名稱、施工單位名稱牌,并設(shè)置施工現(xiàn)場總平面布置圖。施工概況表等“六牌兩圖一表”等使進(jìn)入該工地的人,能夠?qū)υ摴こ痰母艣r有一個基本了解和注意安全的警告。
3)工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應(yīng)進(jìn)行計算,其設(shè)置不妨礙交通和影響工地周圍環(huán)境。排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持暢通。
(2)道路運(yùn)輸:
1)工地的人行道和車行道應(yīng)堅實平坦,保持暢通。主要道路應(yīng)與主要臨時建筑物的道路暢通。場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少彎道和交叉點。頻繁的交叉處,必須設(shè)置明顯的警告標(biāo)志,或設(shè)臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)
2)工地通道不得任意挖掘或截斷。如因工程需要,必須開挖時,有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。同時將通過道路的溝渠,搭設(shè)安全牢固的橋板。
(3)材料堆放:
1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴(yán)禁靠近場地圍護(hù)柵欄及其他建筑物墻壁設(shè)置,且其間距應(yīng)在50cm以上,兩頭空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。  
2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
3)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。瀝青應(yīng)放置在干燥、通風(fēng)的場所。
(4)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施:
安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經(jīng)工地施工管理負(fù)責(zé)人同意,并需要采取相應(yīng)的臨時安全措施,在完工后立即復(fù)原。
三、 施工現(xiàn)場安全組織:
1、施工現(xiàn)場(工地)的工地負(fù)責(zé)人(或項目負(fù)經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專(兼)職人員或安全機(jī)構(gòu)。
2、成立以工地負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)為主的,由施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
3、要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)管施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值班記錄。
4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
5、班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將工地的安全員名單報告工地的安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

發(fā)布:2007-07-24 11:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件