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施工管理軟件

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工程質(zhì)量控制

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各項(xiàng)技術(shù)與組織措施
(一)、保證質(zhì)量措施
1、 建筑材料的質(zhì)量,檢驗(yàn),保管,使用
堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理,工程施工前各專業(yè)項(xiàng)目部確定本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及要求,結(jié)合工程特點(diǎn),編制出針對性、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;做好施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制和審定工作,物資設(shè)備部在實(shí)施材料采購時(shí),應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評價(jià),堅(jiān)持“貨比三家”的原則,訂貨時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃或采購合同材料采購后,應(yīng)對材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)材質(zhì)(合格證)與實(shí)物對應(yīng),實(shí)物與采購計(jì)劃對應(yīng)材料使用過程中隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度,防止使用失控(超用、用錯(cuò)),保證材料使用的可追溯性對于需要復(fù)驗(yàn)的材料,應(yīng)先復(fù)驗(yàn)后使用材料進(jìn)庫后,應(yīng)分類堆放,臺帳齊全,標(biāo)識清楚。
2、 工程技術(shù)要求
生產(chǎn)系統(tǒng)按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)安排施工,完成質(zhì)量記錄,保質(zhì)保量。技術(shù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)圖紙分發(fā)、洽商管理,向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)各部門在收到圖紙后,仔細(xì)核對圖紙內(nèi)容,結(jié)合施工安排,提出問題,由技術(shù)部門匯總,并向設(shè)計(jì)單位提出,經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理討論一致后,形成洽商,簽字齊全后,發(fā)到各部門,各部門將洽商標(biāo)注在圖紙上施組和方案均進(jìn)行交底。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,均由工長向施工班組進(jìn)行書面交底,同時(shí)作安全交底。
3、 質(zhì)量通病的防范措施
(1)實(shí)施程序控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
(2)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量承包責(zé)任制,嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施,對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
(3)本工程工序較多,工藝較復(fù)雜,質(zhì)量要求高,分部分項(xiàng)工程必須嚴(yán)格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范,操作嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。
(4)所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底,實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。
(5)建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,讓各級管理人員切實(shí)履行各自的職責(zé)。
(6)建立材料、設(shè)備報(bào)檢制度,對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料,按規(guī)定需復(fù)檢的材料經(jīng)復(fù)檢和報(bào)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后,方可投入使用。
(7)建立施工生產(chǎn)例會制度,及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。
(8)堅(jiān)持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅(jiān)持實(shí)行班組自檢、項(xiàng)目復(fù)檢,再向監(jiān)理報(bào)檢的制度,作好文字記錄。
4、 新技術(shù)新材料的應(yīng)用與管理
根據(jù)工程特點(diǎn),確定本工程的新材料應(yīng)用項(xiàng)目,并把每一項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用與推廣落實(shí)到人,在施工過程中對隨時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理,并做好記錄。

發(fā)布:2007-07-24 11:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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