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施工管理軟件

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工程部技術、質量工作總結匯報

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時光荏苒、歲月如梭。經過近一年的時間,在津薊四標項目部全體參建員工的共同努力下,年初制訂的各項指標基本完成,達到預期目的。全年共完成樁基210根,承臺105個,擴大基礎14個,墩柱91根,蓋梁4個,橋臺13個,涵洞12個,連續(xù)聯15聯,預制箱梁36片,路基土石方120萬方。在技術、質量方面,取得了一定成績,也存在一些不足。下面把一年來的技術、質量工作情況進行總結如下。
1. 樹立超前意識,做好技術準備
去年11月底進場后,由于冬季無法施工,我們根據具體情況,外業(yè)與內業(yè)同時進行,外業(yè)主要是導線網及水準點的復核加密,放出各結構物及施工邊線的大致位置、做好砂石料取樣及實驗配比選定等準備工作;內業(yè)主要是進行圖紙會審、根據工程項目的特點及現場實際情況編制實施性施工組織設計、各工序專項施工方案、作業(yè)指導書、編制材料計劃等;為今年盡快開工打下了良好的基礎。
2.加強過程控制  確保工程質量
今年3月份開工后,項目部全體技術人員搬到工地,根據技術分工,各自進入角色。各主管工程師根據現場實際情況,編寫分項工程施工方案及作業(yè)指導書并下發(fā)到各施工隊并提供現場技術服務;為確保工程質量,我們制定了一系列質量控制措施,并形成制度嚴格執(zhí)行。
(1)測量復核制度  測量數據計算必須經過復核,實際測量必須經過兩人換手復測以確保放樣無誤;
(2)試驗檢測制度  每批原材料進場后根據規(guī)范要求的頻率及時進行取樣試驗,杜絕不合格產品應用到工程實體中;在施工中經過試驗嚴格控制砼塌落度及路基壓實度,確保施工質量;
(3)定期檢查及專項檢查制度  除了例行的工序交接檢制度外,我們每月月底組織一次質量大檢查,對發(fā)現的質量問題及時整改糾正;另外,針對關鍵工序還進行專項檢查;如在連續(xù)梁澆注前,全體技術員共同對支架及模板加固情況進行全面檢查,不放過每一個扣件,杜絕了質量事故的發(fā)生;
(4)開孔通知單制度  樁基施工前必須經測量及主管工程師在開孔通知單簽字后才能開孔;
(5)配合比通知單制度  拌合站必須收到主管工程師及實驗人員簽字后的配合比通知單后才能開盤,以確保拌制砼符合要求;
(6)砼作業(yè)值班制度  砼施工時主管管工程師及實驗人員進行全過程值班,對砼質量進行控制,預防突發(fā)事故的發(fā)生;
(7)會議及學習制度  在進行關鍵工序的施工時,我們還召開專門技術會議學習、討論并優(yōu)化施工方案;比如連續(xù)梁跨路門洞搭設、預應力施工、真空壓漿等;我們還不定期進行專項學習,請有經驗的老同志介紹施工經驗等。使年輕的技術人員更快的成長為技術骨干起到促進作用。

發(fā)布:2007-07-24 11:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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