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2011年建筑工程工作總結(jié)
時間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼2011年即將結(jié)束,迎來了2012年?;仡?011年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作不卑不亢,一直奉行“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勤奮、開拓”的科學(xué)管理,以及上級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求施工質(zhì)量、高效率的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快從施工單位工作作風(fēng)到房地產(chǎn)工作作風(fēng)角色的轉(zhuǎn)換,這使我的崗位業(yè)務(wù)知識得到了豐富。借此機(jī)會,向各位力合宏天領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠摯的謝意。
在2012年元旦來臨之際,就本人有關(guān)工作總結(jié)如下:
半年以來,我的工作內(nèi)容主要有:比華利山莊項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;跟進(jìn)比華利山莊項目設(shè)計變更;比華利山莊項目項目招標(biāo)工作(基坑支護(hù)、施工總承包、監(jiān)理、沉降監(jiān)測、白蟻防治等招標(biāo)工作)以及朗琴灣項目勘察招標(biāo)工作;參加比華利山莊項目工程例會;配合項目部工作開展等工作;車陂項目“三舊改造”前期測量工作。在工作中,本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項工作,通過自己的努力和自己在建筑行業(yè)積累的經(jīng)驗,本人只能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低,確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制中,怎樣把好工程質(zhì)量關(guān),在實際施工工作中,作為工程師應(yīng)牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,狠抓工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好工程材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān),對不符合法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范的行為決不放過,對影響質(zhì)量及安全的因素進(jìn)行重點控制。在施工中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理有漏洞,針對現(xiàn)場實際情況,及時做出行之有效的管理規(guī)章制度措施,例如《現(xiàn)場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現(xiàn)場違規(guī)處罰細(xì)則》、《施工現(xiàn)場主要材料的儲存和防護(hù)管理辦法》等等。雖然當(dāng)中力不從心、困難重重,工作壓力也很大,在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,耐心地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向、方式,提高了工作技能,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中,本人承擔(dān)外業(yè)測量工作,測量任務(wù)重、工作量大、工作環(huán)境惡劣,工作中常常遇到村民拒測、謾罵,村社干部不配合做工作,光是我門苦口婆心地解釋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,特別是“釘子戶”,不但要承受拒測和無理的謾罵,碰到野蠻的“釘子戶”還要當(dāng)賊抓,根本連在門口看都不讓看。當(dāng)戶型數(shù)據(jù)、戶名、聯(lián)系方式都無法取得情況下,我也沒有落下一套房一住戶,唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和街道出租屋管理中心取得戶名、聯(lián)系方式。在困難面前只要不拋棄不放棄,就能達(dá)到預(yù)期的效果。同時在工作中也認(rèn)識了自己的差距,也暴露了自己不足之處:發(fā)現(xiàn)問題匯報不及時、不細(xì)致,有時還越級匯報,工作協(xié)調(diào)能力的欠缺;有時麥經(jīng)理安排的工作有異議時,帶抵觸情緒,方式處理上欠客觀。
2012年目標(biāo)是將努力改正過去工作中的不足,繼續(xù)跟進(jìn)比華利山莊項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;比華利山莊項目項目招標(biāo)工作;以及朗琴灣項目勘察工作順利展開等等,在工作中,我將一如既往繼續(xù)在工作中不卑不亢,盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自己的工作能力,以頑強(qiáng)拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。
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