資料報驗程序

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資料報驗的一般程序

1、  施工組織設計（方案）報審
2、圖紙會審記錄
3、技術（安全）交底
4、開工報告
5、管理人員名單
6、各類材料報驗
7、設計變更
8、現(xiàn)場簽證
9、隱蔽報驗
10、檢驗批報驗
11、分項工程報驗
12、分部工程報驗
13、單位工程報驗
14、竣工報告
其中6-8穿插在整個工程的施工過程中
資料整理及上報順序：
(一）進場伊始
工程技術文件報審表 表附施工組織設計
分包單位資質報審表 表附 企業(yè)資質
項目管理人員名單 附資格證書復印件
與甲方辦理進場手續(xù)、簽定安全協(xié)議
內部資料
整理施工隊伍人員名單
附身份證復印件及特殊工種上崗證復印件
對施工隊進行現(xiàn)場及書面的安全、技術交底并存檔.
技術資料
將經設計簽認的圖紙存檔作為施工的依據(jù)。
（隨時存檔圖紙的變化)
工程合同及施工隊的合同招投標文件中標通知書。
按需要與施工隊簽定協(xié)議作為對合同的補充并存檔
要求甲方提供書面的控制線交底、和安裝的技術交底并存檔.
(二）材料進場
工程物資進場報驗表
附材料構配件進場檢驗記錄、產品合格證、檢測報告等
內部資料
材料進場的票據(jù)、進場時間、數(shù)量、經手人記錄存檔
材料的產品合格證、檢測報告等及時的追索并要求證明文件的有效（如出具的時間、時效、有否單位蓋章）
工程安裝報驗
工程樣板報驗
如有要求可自制表格 署明位置、報驗內容、時間等
分項/分部工程施工報驗表
按要求附隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄表等
交接檢查記錄
與上下道工序相關單位進行試驗、檢測
三性檢測、拉拔試驗、探傷、膠的相容性試驗等。按要求選做、由甲方選型、抽樣。
內部資料
施工進度計劃
材料進場計劃
人員調配計劃
機具進場計劃
試驗檢測計劃
資料報驗計劃
施工日志
(四）工程經濟、技術文件
工程洽商變更、收發(fā)文記錄、報價單、認價單存檔
圖紙及圖紙變更存檔
(五）施工日志
包含天氣變化、施工內容進度、安全管理內容、重要事件的發(fā)生記錄。
(六）工程竣工
竣工資料整理 暫不細述
工程決算單與施工隊的決算單
工程移交
工程總結

施工組織設計審批工作程序
1.0編制依據(jù)
根據(jù)合同專用條款規(guī)定，制定本管理工作程序。
2.0目的
控制工程總體質量和進度，以符合合同文件的規(guī)定。
3.0適用范圍
本程序適用于合同工程施工組織設計的控制。
4.0工作程序
4.1施工組織設計的主要內容
4.1.1說明
承包人應按以下要點，詳細編寫文字說明，但文字宜精練、內容具體：
1.
合同工程概況。包括工程的地理位置、地址、氣候、水文條件、主要技術指標、合同工程標價、工程的特點等。
2.             主要工程項目的施工方案、施工方法。
3.             交通導流計劃和方案，并繪導流簡圖。
4.             冬季和雨季的施工安排。
5.             施工安全設施、文明施工。
4.1.2施工平面布置圖
承包人應繪制一張施工總平面圖，標出主要構造物及生活區(qū)、辦公區(qū)、料場、倉庫、施工便道和臨時占地位置等。
4.1.3總體施工進度計劃
1)  工期目標
說明工期總目標和階段性工期目標的安排。
2)  施工總體計劃
用橫條圖形式繪制總體工程進度計劃，要求切實按照指導施工的原則表示出主要工序之間的搭接關系。計劃的安排必須充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的影響，要預留足夠的動員、清場時間和監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件對各有關事項的審批、簽認時間和對工程的驗收時間。
3）工料機使用計劃

根據(jù)總體時間安排，表達出人工、主要工程材料、主要機械設備在合同期內的計劃安排。人員安排必須充足，主要工程材料必須落實，主要施工機械必須配套，以滿足施工規(guī)范和驗收標準的要求。
4.1.4質量目標設計
1)  質量目標
說明合同工程質量目標。
2)  組織機構
描述項目組織機構及人員構成情況和質量控制系統(tǒng)組織機構、人員構成及崗位職責。
3)  主要施工技術措施、施工工藝
描述本工程中采取的技術保證措施和施工工藝、關鍵工序的控制手段。
4)  試驗、檢測和測量
說明試驗室委托、檢測配備和檢測、測量儀器的配置及其主要性能指標，試驗、檢測人員的資質情況。
5)  工程自檢
說明自檢的控制程序、控制手段、人員安排和驗收資料等項質量的保證措施。
6)  特殊環(huán)境技術和新技術的應用
說明冬季、雨季施工保證措施，擬采用的新技術、新工藝、新方法等。
4.1.5施工工藝框圖
繪制以下主要分項工程的施工工藝框圖，并加以文字說明：
4.2編制

承包人在簽定《合同協(xié)議書》后，應盡快組織各方人員進行現(xiàn)場踏勘、圖紙審核、確定施工方案，并在投標文件的基礎上開始編制施工組織設計。施工組織設計編寫的質量，直接反映出承包人的管理水平，應引起編寫人員的足夠重視。
4.3申報
承包人應在簽定合同協(xié)議書28天或監(jiān)理工程師認為合理的期限內，應向駐地辦提交施工組織設計（一式四份）。
4.4、審批
駐地辦在收到承包人的施工組織設計3天內進行初審，主要審查方
案是否與實際相符，方案內容是否齊全，書面提出審查意見后報總監(jiān)辦?？偙O(jiān)辦在收到駐地轉報的施工組織設計后7天內予以審批。在正式批準之前，總監(jiān)辦將征求業(yè)主意見。審批未通過的，承包人應根據(jù)監(jiān)理工程師的意見在7天內予以完善，直至使監(jiān)理工程師滿意。
經監(jiān)理工程師審批同意的施工組織設計作為承包人施工的依據(jù)，也作為監(jiān)理工程師評估承包人履約行為的依據(jù)。
4.5調整
當監(jiān)理工程師認為批準的施工組織設計已經與工程情況嚴重不符或不適合時，承包人應按照監(jiān)理工程師的要求予以調整，并按上述程序報批。
5.0監(jiān)理工程師要求的滿足
5.1承包人必須按照本程序的要求按期申報施工組織設計。
5.2承包人在施工組織設計中所提及的人員、機械設備必須和投標文件一致，且必須到位，未經監(jiān)理工程師的許

5.3《施工組織設計》一律用A4規(guī)格紙打印、裝訂成冊。在內封頁上須有承包人的完善簽字手續(xù)（編制、審核、批準），批準人應為投標單位的技術負責人?？桑坏秒S意更換。