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淺談小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)與管理
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摘 要:小型病險(xiǎn)水庫加固是近年來在水利工程建設(shè)領(lǐng)域中的一個(gè)重要任務(wù),如何有效的搞好此項(xiàng)工作是水利工作者面臨的一個(gè)新問題,本文對(duì)小型水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目的管理工作進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞: 小型水庫除險(xiǎn)加固工程管理 元氏縣位于河北省石家莊市,屬于半山區(qū)縣,全縣有小型水庫33座,大多修建于上個(gè)世紀(jì)五十至七十年代,限于當(dāng)時(shí)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,加上水庫運(yùn)行以來年久失修等因素,水庫都存在不同程度的病險(xiǎn)問題,不僅效益難以充分發(fā)揮,而且已成為防洪的重大安全隱患。做好小型水庫的除險(xiǎn)加固工作不僅可以提高區(qū)域防洪安全標(biāo)準(zhǔn),保證廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,也是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措。 一、小型水庫除險(xiǎn)加固工程施工特點(diǎn)及原則 小型水庫除險(xiǎn)加固工程施工主要特點(diǎn)有:(1)水庫雖小,“五臟俱全”。小水庫的施工點(diǎn)多,工程量不大,按照工程項(xiàng)目劃分,基本上是一個(gè)小水庫為一個(gè)單位工程;(2)由于歷史的原因,多數(shù)建筑物在邊勘測(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工中建成,原始地質(zhì)資料及施工資料較少。水庫加固應(yīng)遵循三個(gè)基本原則:(1)以安全加固,解除病險(xiǎn)為主。(2)合理利用原有工程設(shè)施,節(jié)約投資。(3)盡量減少新增占地,提高資源的利用率。 二、加強(qiáng)小型水庫工程施工管理的措施 1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程建設(shè)管理 為進(jìn)一步加強(qiáng)小型水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目建設(shè)管理,確保進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、工程安全和資金安全,元氏縣人民政府批示,由縣水務(wù)局成立了元氏縣小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)處,下設(shè)工程與綜合、財(cái)務(wù)、質(zhì)量與安全等科室,并建立有效的工作機(jī)制、落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。報(bào)河北省水利廳批準(zhǔn)、備案。 2、做好工程施工前期工作,確保工程順利實(shí)施 小型病險(xiǎn)水庫資料匱乏,前期工作必須在地形測(cè)量和地質(zhì)勘察工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一是做好水庫大壩安全鑒定工作,小水庫的安全鑒定工作先由石家莊市水務(wù)局組織有關(guān)單位進(jìn)行測(cè)量、勘查鑒定后,報(bào)河北省水利廳。水利廳組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,最后以此確定水庫存在的問題和安全類別。二是委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)專家鑒定的問題進(jìn)一步探查,并作出加固方案、施工、運(yùn)行管理及環(huán)境安全等方面的設(shè)計(jì),以保證工程實(shí)施后能夠有效的消除安全隱患,使工程能夠正常運(yùn)行,達(dá)到其原有的功能及效益。 3、加強(qiáng)工程建設(shè)管理,確保工程建設(shè)成果 在小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理階段必須嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制和工程建設(shè)監(jiān)理制。 項(xiàng)目法人責(zé)任制:元氏縣小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)處法人代表由水務(wù)局局長擔(dān)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人由有多年水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任,并嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目等級(jí)、重要性和技術(shù)復(fù)雜程度配備建設(shè)管理人員,把工程的質(zhì)量責(zé)任層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。 實(shí)施項(xiàng)目招投標(biāo)制:為了確保完成工程投資建設(shè),必須要實(shí)行招投標(biāo)制,對(duì)施工方資質(zhì)的審核同樣也是對(duì)項(xiàng)目安全的保證和前提。招投標(biāo)制目的是維護(hù)社會(huì)公平利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。在招投標(biāo)活動(dòng)中,應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠實(shí)、守信的原則,要充分發(fā)揮專家?guī)煸u(píng)標(biāo)的作用,杜絕行政干預(yù)。投標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)要能夠節(jié)省資金或縮短工期等因素。 工程建設(shè)監(jiān)理制:為了嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、 工期關(guān)、 資金到位關(guān),必須實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制。項(xiàng)目法人通過招標(biāo)等方式確定監(jiān)理單位后,監(jiān)理單位即可與施工單位一起著手準(zhǔn)備施工,并同時(shí)進(jìn)駐工地,監(jiān)理方自身要完善建設(shè)質(zhì)量管理體系,對(duì)每一道施工工序?qū)嵤┍O(jiān)理。 4、有效控制資金,保證合理使用 項(xiàng)目資金的使用主要在施工階段,縣財(cái)政局及水行政主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的及時(shí)撥付并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理。一是按工程進(jìn)度分月付款。每月月初,施工單位做出上月工程量及價(jià)款結(jié)算表,由建設(shè)單位主管和監(jiān)理師簽字后,嚴(yán)格按照縣級(jí)報(bào)帳提款程序,做到??顚S谩6菄?yán)格按批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),減少設(shè)計(jì)變更投資。除非不變更會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的正常發(fā)揮,涉及投資變化的變更必須由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同時(shí)簽字,報(bào)省水利批準(zhǔn)方可實(shí)施。 5、加強(qiáng)完善質(zhì)量管理的監(jiān)督體系 嚴(yán)格按照 《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》要求,完善建設(shè)單位負(fù)責(zé)、 施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理工作始終處于層層有人抓、處處有人管、分工負(fù)責(zé)的局面。工程驗(yàn)收必須有質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量鑒定意見,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故必須有質(zhì)量監(jiān)督部門參加處理,而且還要檢查督促項(xiàng)目法人單位及監(jiān)理、 設(shè)計(jì)、 施工單位的質(zhì)量體系及運(yùn)行狀況,起到真正的質(zhì)量監(jiān)督作用。 6、做到安全生產(chǎn)與文明施工 在水庫除險(xiǎn)加固工程施工中,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建設(shè)處為工程安全監(jiān)督單位,施工單位成立相應(yīng)的安全管理組織機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)有專職安全員,制定嚴(yán)格的安全措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。 科學(xué)管理,文明施工是提高工程質(zhì)量的必要措施,文明施工對(duì)保護(hù)環(huán)境、提高功效、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量有著極大的促進(jìn)作用。施工單位要加強(qiáng)對(duì)全體職工的精神文明和文明施工教育,加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)全體職工的文明意識(shí),施工場(chǎng)內(nèi)道路通暢,場(chǎng)地整潔,物料堆放有序,嚴(yán)格按規(guī)范施工,嚴(yán)禁違章作業(yè),做到語言文明、行為規(guī)范、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、講政治、顧大局,保證了文明施工和安全生產(chǎn)。 四、工程驗(yàn)收移交及財(cái)務(wù)決算階段管理 工程竣工驗(yàn)收是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。本階段主要進(jìn)行以下工作:1、施工單位聽取各有關(guān)單位意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),觀察使用中的問題,進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修; 2、進(jìn)行工程量核算及財(cái)務(wù)決算;3、在預(yù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。4、整理、移交工程及竣工資料。 總之,小型水庫除險(xiǎn)加固施工項(xiàng)目的管理是全方位的,要求建設(shè)單位將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保施工等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,以使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。因此,在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索、開拓創(chuàng)新、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。- 1某工程臨建施工方案7P
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