水利工程項(xiàng)目管理應(yīng)引入先進(jìn)的管理手段P3軟件續(xù)

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簡(jiǎn)介： 水利工程項(xiàng)目管理應(yīng)引入先進(jìn)的管理手段----大型項(xiàng)目管理軟件P3。它代表了現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法和計(jì)算機(jī)最新技術(shù)；它的精髓是廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合；它的核心是項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制；它的目標(biāo)就是求得一個(gè)時(shí)間短、資源耗費(fèi)少、費(fèi)用低的項(xiàng)目實(shí)施管理過(guò)程。
關(guān)鍵字：水利 工程項(xiàng)目管理 管理手段

2、利用p3進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，使計(jì)劃更趨合理、可行

　　根據(jù)水利工程的項(xiàng)目劃分原則，各部門(mén)在項(xiàng)目劃分時(shí)，統(tǒng)一口徑，同一個(gè)工程必須用統(tǒng)一的代碼系統(tǒng)，按工程項(xiàng)目分解成單位工程，分部工程，單元工程，甚至可進(jìn)一步細(xì)分到具體工序，所謂計(jì)劃編制就是將上述單位、分部、單元工程和具體工序安排在一個(gè)對(duì)應(yīng)的時(shí)間段。而p3軟件還能把各單元工程和具體工序所需的各種資源、費(fèi)用預(yù)先測(cè)算出來(lái)并加載到計(jì)劃中去，這樣就可以進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)優(yōu)化了。P3軟件不僅能對(duì)工程項(xiàng)目多方案進(jìn)行事前優(yōu)化，還可以在實(shí)施的過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際具體信息資料可從圖形、表格、曲線(xiàn)、報(bào)告等不同的形式反映出來(lái)。例如：項(xiàng)目實(shí)施前有一個(gè)批準(zhǔn)的計(jì)劃?rùn)M

3、利用p3提高工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的針對(duì)性

　　當(dāng)一個(gè)水利工程項(xiàng)目各方都在運(yùn)用p3軟件，就可以在p3環(huán)境下，摘取各自需要的信息，質(zhì)量監(jiān)督（驗(yàn)收）是工程施工過(guò)程中的一個(gè)不可逾越的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，因此可以認(rèn)為它是一道占用時(shí)間和人力資源的作業(yè)，這道作業(yè)就可作為某道作業(yè)的緊后作業(yè)編入p3，（在排計(jì)劃時(shí)假定該作業(yè)一次驗(yàn)收合格）通過(guò)質(zhì)量管理人員預(yù)先的籌劃，對(duì)所有工程項(xiàng)目和子項(xiàng)目添加一個(gè)質(zhì)量作業(yè)分類(lèi)碼，并進(jìn)行相應(yīng)賦值。在工程的實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)檢人員通過(guò)應(yīng)用過(guò)濾器和數(shù)據(jù)組織功能，就可以很容易得到自己的質(zhì)檢工作計(jì)劃或當(dāng)天檢查項(xiàng)目清單，根據(jù)該計(jì)劃或清單，質(zhì)檢人員就可以知道當(dāng)天該對(duì)哪些項(xiàng)目進(jìn)行檢查，大大提高了監(jiān)督檢查的針對(duì)性。

4、利用p3建立計(jì)劃?rùn)z查的會(huì)議制度

　　水利工程項(xiàng)目需要各方相互配合、協(xié)調(diào)，才能保證項(xiàng)目按計(jì)劃預(yù)期完成。事前編制在好的計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有檢查，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，就無(wú)法落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行，在p3環(huán)境下，可建立多方會(huì)議制度。

(1)監(jiān)理例會(huì)

　　檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，尤其是檢查關(guān)鍵路線(xiàn)上關(guān)鍵工序以及配合其他各工種的工序完成計(jì)劃的情況，針對(duì)滯后工序及原因，采取資源調(diào)配，工序調(diào)整，加強(qiáng)管理等措施，促進(jìn)滯后工序趕上計(jì)劃進(jìn)度要求。會(huì)議紀(jì)要由駐地監(jiān)理完成，并發(fā)有關(guān)部門(mén)限期處理。

(2)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

　　當(dāng)工程項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，遇到與計(jì)劃不一致的問(wèn)題，需要項(xiàng)目各方（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等）相互配合，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提出解決問(wèn)題的措施和時(shí)限。

(3)月底檢查會(huì)

　　每月25日，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工和相關(guān)人員參加，對(duì)本月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查，掌握項(xiàng)目按計(jì)劃的執(zhí)行情況，上報(bào)進(jìn)度偏差報(bào)告，分析原因，提出解決措施，做出下月計(jì)劃。

　　會(huì)議制度，雖然都是事物性的，執(zhí)行好了，確能保證項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，達(dá)到預(yù)期的目的。

四、我州的大中小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理都可引入先進(jìn)的管理手段

　　p3是世界頂級(jí)的項(xiàng)目管理軟件，p3的精髓是廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，代表了現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法和計(jì)算機(jī)最新技術(shù)，是全球用戶(hù)最多的項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件，多標(biāo)項(xiàng)目需要p3這樣真正的多用戶(hù)系統(tǒng)和工程組方式的項(xiàng)目管理軟件，大型水利工程建設(shè)項(xiàng)目需要p3這樣強(qiáng)勁而有深度的項(xiàng)目管理軟件。對(duì)小型水利工程項(xiàng)目管理可用SureTrak(簡(jiǎn)稱(chēng)小p3),它保留了p3計(jì)劃編制方面的幾乎所有功能，簡(jiǎn)化了p3的目標(biāo)對(duì)比，資源平衡，分析報(bào)表等控制方面的功能，刪除了p3的數(shù)據(jù)接口、二次開(kāi)發(fā)等延伸方面的功能，但它仍然具備p3 70%的功能，價(jià)格僅為p3的1/4左右。最主要的是SureTrak與p3的數(shù)據(jù)完全兼容。在項(xiàng)目管理時(shí)，各方可在總部使用p3，在項(xiàng)目工地使用SureTrak。工地與總部之間通過(guò)郵件交換數(shù)據(jù)時(shí)，p3會(huì)自動(dòng)識(shí)別并接受SureTrak的數(shù)據(jù)，可根據(jù)實(shí)際情況，選用p3或是SureTrak降低管理成本，保證項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，它的運(yùn)用將提高我州水利工程建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。

　　P3的應(yīng)用為工程的建設(shè)、管理和施工提供現(xiàn)代化、規(guī)范化的決策手段和依據(jù)，提高管理效率，降低工程成本，控制了工程造價(jià)，適應(yīng)了現(xiàn)行國(guó)家對(duì)基本建設(shè)程序的規(guī)范化政策。并從一具體工程實(shí)施過(guò)程中完善了這一規(guī)范化要求。P3軟件的使用可以提高各參建單位的工作效率，降低工程項(xiàng)目管理成本，加快工程信息交流、數(shù)據(jù)共享和工程項(xiàng)目管理水平，在管理上與國(guó)際接軌。