案例分析應(yīng)急管理：事故應(yīng)急管理體系構(gòu)建

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（一）事故應(yīng)急救援體系的基本構(gòu)成

1.組織體系

組織體系——是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的基礎(chǔ)。

2.運(yùn)行機(jī)制

運(yùn)行機(jī)制——是全國安全應(yīng)急管理體系的重要保障。

3.法律法規(guī)體系

法律法規(guī)體系——是應(yīng)急體系的法制基礎(chǔ)和保障，也是開展各項應(yīng)急活動的依據(jù)。

4.支持保障系統(tǒng)

支持保障系統(tǒng)——是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的有機(jī)組成部分，是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)條件和手段。

（二）事故應(yīng)急管理體系建設(shè)原則

（三）事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

典型的響應(yīng)級別通常分為3級。

1.一級緊急情況

2.二級緊急情況

3.三級緊急情況

（四）事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序

（五）現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)

現(xiàn)場應(yīng)急指揮系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在緊急事件發(fā)生前就已建立，預(yù)先對指揮結(jié)構(gòu)達(dá)成一致意見，將有助于保證應(yīng)急各方明確各自的職責(zé)，并在應(yīng)急救援過程中更好地履行職責(zé)。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-07-30 11:18 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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