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某菜市場工程施工組織設(shè)計131p
建筑面積為2636.07m2,建筑高度13.65m,3層框架結(jié)構(gòu),無抗震設(shè)防,防水二級,屋面防水三級,安全等級為二級。
3、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國家現(xiàn)行“工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”合格標(biāo)準(zhǔn)。
4、工期要求:工期:120日歷天。
5、建設(shè)地點:南充市順慶區(qū)。
6、資金來源:財政撥付。
7、出資比例:100%。
8、資金落實情況:已落實。
二、施工條件:
本招標(biāo)項目已由南充市順慶區(qū)發(fā)展和改革局核準(zhǔn)(南順發(fā)改授【2009】182號),招標(biāo)代理機構(gòu)為四川***建設(shè)項目管理有限公司。
三、施工環(huán)境:
已實現(xiàn)“三通”:路通、電通、水通。因此,將會給施工帶來諸多的便利。
第三章 施工組織措施
一、企業(yè)施工宗旨
堅持貫徹“百年大計,質(zhì)量第一,用戶至上,誠信為本”的方針,按照國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn),以全面質(zhì)量管理和現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理方法,推行項目法施工管理。責(zé)任落實到人,層層把關(guān),加強工序質(zhì)量的控制,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全工程合格率達(dá)百分之百,同時盡量采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,以加快施工進(jìn)度,保質(zhì)、保量、保安全,按期完成施工任務(wù)。同時,在施工過程中,加強現(xiàn)場施工管理,做到文明施工,接受相關(guān)職能部門和建設(shè)方、監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督,且做到通力合作與配合,力爭交上一個讓甲方稱心、滿意的工程。
二、施工組織體系
1、組織指揮系統(tǒng)
把該工程列入公司的重點工程來抓,首先成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,各科室負(fù)責(zé)人任組員,從施工組織、施工方案到實施全過程一抓到底,保證工程人、材、物即時就位,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中發(fā)生的問題;其次,依據(jù)項目法施工管理原則,由公司組建精干的項目經(jīng)理部,派國家二級項目經(jīng)理任該工程項目經(jīng)理,派公司技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師任該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,選擇懂技術(shù)、善于管理的技術(shù)人員,充實項目部,根據(jù)不同專業(yè)精選技術(shù)過硬的技術(shù)工人,組成作業(yè)班組。建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各作業(yè)班組實施承包責(zé)任制,充分發(fā)揮公司協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)職能。
- 1論環(huán)境保護(hù)與建筑工程的關(guān)系
- 2項目開發(fā)中施工階段的成本控制
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