某醫(yī)院門診綜合服務樓安裝施工組織設計66p

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一、工程概況：
本工程為地礦醫(yī)院門診綜合服務樓，地下一層，地上六層，坐落在解放路95號；本工程由建筑設計研究院進行設計，為框架結構，建筑面積約6960平方米、地下一層為IV類停車庫，消防及生活水泵房、庫房；一層為急診；二至三層為門診；四至五層為病房；六層為辦公；六層頂為機房層?？偨ㄖ叨?1.4米，該工程如我們中標，我們2005年8月1 日開工,計劃2006年6月30日竣工，實際工期334天。
二、工程特點：
2.1、該工程內(nèi)部設施比較完備，質量要求高。為此，在安裝施工過程中，應結合本工程的結構特點，配合好土建的結構施工，統(tǒng)籌安排，協(xié)調配合，優(yōu)質高效地完成安裝任務。
2.2、本工程施工量大面廣，勞力組織及管理機構配備是否合理，將直接影響建設方的社會效益。因此，根據(jù)甲方要求，我們將充分發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，精心組織施工，把每一個專業(yè)，每一個單項工程，每一道施工工序進行全面分解，以竣工驗收日期為不變基準，全部實行倒排計劃，完成日期落實到每層每點，投入最精良的施工隊伍，以嚴密的組織機構落實嚴密的施工計劃，強化管理，嚴格執(zhí)行質量管理制度，保證工程施工質量，根據(jù)工期需要，將進一步采取強有力的搶工措施，制定一切為工程服務的規(guī)章制度、措施方案、計劃規(guī)定，確保工程如期竣工。
2.3、工程量較大、工藝較復雜。主要包括配電裝置、各種給水設備、管道、電氣配管等用量大且各專業(yè)系統(tǒng)配套齊全。
2.4、本工程面積較大，對本工程的特殊性，我們將結合實際情況，科學管理，組織最精干的技術隊伍，配合建設方出謀劃策，提供最佳施工方案，協(xié)助解決施工技術難題。
三、施工布置
3.1、施工布置原則
3.1.1、集中力量保重點，保工期，在人力物力、機械上給主體安裝以充分保證，專業(yè)管理工作人員要協(xié)助指導項目施工班子組織好施工工作，并做好各方面的協(xié)調配合。
3.1.2、按交工程序組織好分段施工,以墻體內(nèi)暗設工程為重點作業(yè)段，吊頂內(nèi)明設工程為一般作業(yè)段，總平面施工為次重點作業(yè)段，分段組織施工，綜合安排。
3.1.3、組織配合施工,穿插作業(yè)，重點部位重點搶工。在土建施工作業(yè)期間應配合組織搶工安裝。組織穿插安裝相關項目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平衡流水作業(yè)，以達到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工程總體進度。
3.1.4、推行先進施工方法和施工機具,提高機械化作業(yè)水平。安裝作業(yè)施工中，要大量采用電、液動小型工具，通風管加工采用機械加工，各種管道及設備安裝時盡量采用機械吊裝，提高機械化作業(yè)水平。
3.1.5、由于工程量較大,工藝復較雜，土建安裝交叉作業(yè)多,其主要施工程序和施工方法以及工程進度應按本設計執(zhí)行，但如遇工程變更及其他特殊情況應做適當?shù)恼{整。
3.2、施工組織
組織項目部負責安裝工程的組織和管理，其組成人員為：項目各專業(yè)工程師、各專業(yè)技術人員兼工長、質量員、安全員、預算員、資料員、材料員。鑒于本工程設計要求高、工藝復雜，工作量大、質量要求高等特點，我們將選拔一批操作技能高、敢打硬仗，吃苦耐勞人員組成的精良職工隊伍，在項目經(jīng)理和各職能部門的領導下，優(yōu)質、高速、低耗的完成安裝任務。