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小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃30p

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2監(jiān)理范圍
立新小區(qū)住宿樓土建、水、電工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制。
3監(jiān)理工作內(nèi)容
施工準(zhǔn)備階段、施工階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容如下:
3.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容的主要內(nèi)容
(1)監(jiān)理人員適時(shí)進(jìn)場(chǎng)。認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料,了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求。
(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度。
(3)參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
(4)審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工單位應(yīng)按照合同和監(jiān)理工程師的要求,在正式開(kāi)工之前,提交該工程的全部或部分工程的施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)理人員按照合同約定的時(shí)間審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案與施工方法、管理機(jī)構(gòu)及人員、質(zhì)量、安全保證體系及措施,進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及材料、勞力調(diào)配及材料半成品供應(yīng)計(jì)劃、施工進(jìn)度安排等),其重點(diǎn)內(nèi)容如下:
a施工方案與施工方法是否切實(shí)可行,是否違背施工單位在投標(biāo)文件中明確的施工原則;
b管理機(jī)構(gòu)是否如實(shí)按投標(biāo)文件中的編制建立;
c管理人員是否按投標(biāo)文件中的承諾派駐現(xiàn)場(chǎng),如未征得業(yè)主同意,則通知施工單位及時(shí)派駐、更換人員,否則將按招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;
d質(zhì)量、安全保證體系是否按招投標(biāo)文件和施工合同中的規(guī)定進(jìn)行組建,措施是否落實(shí)到位;
e進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及材料是否按招投標(biāo)文件和施工合同中的規(guī)定有計(jì)劃地進(jìn)場(chǎng);
f施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足施工合同總工期的要求;
g施工單位的各種措施是否合理,人員配備及機(jī)械設(shè)備、勞力、物資是否到位。
h就以上內(nèi)容形成意見(jiàn)并簽署和向業(yè)主匯報(bào)。
(5)檢查工程場(chǎng)地準(zhǔn)備。重點(diǎn)檢查工程場(chǎng)地的“三通一平”完成情況。
(6)準(zhǔn)備好監(jiān)理圖表和監(jiān)理細(xì)則。
(7)在單位工程開(kāi)工之前檢查施工單位的測(cè)量資料,特別是相鄰的不同施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁是否交接清楚,對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線(xiàn)、水平控制進(jìn)行復(fù)查,并督促對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行有效的保護(hù)。
(8)主持第一次工地會(huì)議
監(jiān)理單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議,在第一次工地會(huì)議上主要解決如下事宜:
a明確各參建單位的職責(zé)、職能機(jī)構(gòu)和有關(guān)人員安排;
b監(jiān)理人員審查施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)情況;
c施工單位就施工準(zhǔn)備工作提出報(bào)告,監(jiān)理人員逐項(xiàng)予以澄清、檢查、說(shuō)明;
d建設(shè)單位代表就占地、供電、供水、臨時(shí)道路及其它與工程開(kāi)工有關(guān)的條件進(jìn)行說(shuō)明,監(jiān)理人員根據(jù)工程監(jiān)理進(jìn)度及需要,對(duì)上述事項(xiàng)進(jìn)行建議及要求;
e監(jiān)理人員就監(jiān)理工作程序、監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容、控制標(biāo)準(zhǔn)、及有關(guān)表格、圖表等的使用進(jìn)行說(shuō)明。
(9)審批一般單項(xiàng)、單位工程的開(kāi)工報(bào)告,并報(bào)業(yè)主備查。
3.2施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
主要為質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四個(gè)方面的控制工作;合同、信息兩個(gè)方面的管理;施工階段的協(xié)調(diào)工作。
發(fā)布:2007-08-03 15:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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