某辦公樓質(zhì)量管理方案51p

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質(zhì)量管理方案
由于本工程性質(zhì)特殊，地位重要，質(zhì)量要求高，在工程開(kāi)工前編制科學(xué)合理的質(zhì)量計(jì)劃，建立完善的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，在工程施工過(guò)程中，采取全面質(zhì)量管理手段，按國(guó)家和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工過(guò)程控制和驗(yàn)收，以確保最終工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。
第一節(jié) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)及保證體系
1.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)
質(zhì)量等級(jí)：合格。
質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)：北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。
1.2質(zhì)量保證體系
1.2.1建立質(zhì)量管理體系
開(kāi)工前按我單位ISO9001質(zhì)量管理體系要求，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，制定工程施工管理的各項(xiàng)目標(biāo)，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各類(lèi)人員的職責(zé)；按單位的管理體系文件，制定各項(xiàng)管理程序，做好各項(xiàng)工作計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等）。
政府監(jiān)督：質(zhì)量監(jiān)督站代表政府對(duì)施工工程進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督抽查，階段（基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)）核查驗(yàn)收，竣工備案的全過(guò)程、全方位的（包括業(yè)主、監(jiān)理和施工單位），全過(guò)程的（開(kāi)工－竣工）工程質(zhì)量、工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。
業(yè)主、監(jiān)理檢查驗(yàn)收：業(yè)主、監(jiān)理對(duì)總包和分包施工單位進(jìn)行施工方案審查，材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部工程等質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、指導(dǎo)。
我單位質(zhì)量部、技術(shù)部檢查、指導(dǎo)：根據(jù)我單位的管理體系，單位質(zhì)量部、技術(shù)部代表我單位，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案編制等給予審查、批準(zhǔn)；同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，使施工質(zhì)量得到有效控制。
項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，代表企業(yè)完成工程的質(zhì)量目標(biāo)及其它各項(xiàng)指標(biāo)。在經(jīng)理部?jī)?nèi)部建立健全質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理責(zé)任制和施工管理制度，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。
項(xiàng)目總工程師：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在我單位總工程師及技術(shù)部、質(zhì)量部具體指導(dǎo)下，制定本工程質(zhì)量目標(biāo)管理方案，編制科學(xué)、先進(jìn)的施工技術(shù)方案，監(jiān)督指導(dǎo)棟號(hào)工程師對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)、有效地技術(shù)交底，質(zhì)量工程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、監(jiān)控，做好過(guò)程控制。
總之，在政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理及我單位質(zhì)量部、技術(shù)部的監(jiān)督指下，項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成一個(gè)全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。