某住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì) 35p

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本施工組織設(shè)計(jì)按國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制，對該項(xiàng)目組織中全面性問題進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧規(guī)劃，并根據(jù)各方面的經(jīng)驗(yàn)作出經(jīng)濟(jì)、全面、合理的施工方案，對單位工程中某些主要技術(shù)指導(dǎo)性意見。要求有詳細(xì)施工方案的內(nèi)容將在專項(xiàng)方案中具體闡述，施工組織設(shè)計(jì)中將不再詳細(xì)說明，有不足之處敬請指正！
1、我公司把本項(xiàng)目列為公司度重點(diǎn)工程項(xiàng)目，派我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，進(jìn)駐現(xiàn)場施工。
2、施工中優(yōu)先采用新技術(shù)，以科技進(jìn)步保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、合理布置施工總平面布置圖，針對工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，在臨時(shí)圍墻、施工大門、施工機(jī)械的布置上綜合考慮，確保本工程的順利施工。
5、加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，提前規(guī)劃，并在施工過程采用先進(jìn)的Project2000進(jìn)度管理軟件進(jìn)行實(shí)施跟蹤及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)總體控制確保工程的順利完成。
6、強(qiáng)化質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹公司ISO9001：2000程序文件，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使業(yè)主獲得滿意的產(chǎn)品。
7、強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)以及江蘇省、蘇州市及昆山市建設(shè)局關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)化管理的具體規(guī)定，組織好現(xiàn)場文明施工，確保達(dá)標(biāo)，并爭創(chuàng)市級(jí)文明工地稱號(hào)。
8、加強(qiáng)施工管理措施，主動(dòng)熱情地組織好、配合好、協(xié)調(diào)好業(yè)主指定的本工程其他分包單位施工，使工程成為高品質(zhì)的產(chǎn)品。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理公司及有關(guān)部門的聯(lián)系，服從業(yè)主、監(jiān)理的調(diào)度和安排。