職工宿舍樓工程樁基施工組織設(shè)計(jì)17p

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1.1 工程概況
1.1.1 xxxxx有限公司職工宿舍樓工程位于xx市xxxxxx開(kāi)發(fā)區(qū)，場(chǎng)地北側(cè)為xx大街，南側(cè)為xx燃機(jī)電廠。
1.1.2本工程樁基分兩棟，每棟40根，人工挖孔樁，樁長(zhǎng)8米。
1.1.3本工程招標(biāo)單位為xxxxxx有限公司，設(shè)計(jì)單位為xxxx設(shè)計(jì)研究院。
1.4 現(xiàn)場(chǎng)施工條件
1.4.1本工程位于位于xx市xxxxxxx開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，交通便利。施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平已基本完成，施工用水、用電由甲方指定地點(diǎn)接至現(xiàn)場(chǎng)，生活與施工排水可接于市政管網(wǎng)排放，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件基本具備。
1.4.2現(xiàn)場(chǎng)施工用地較為寬敞，施工時(shí)，我公司將利用此有利條件做到布置合理、安排恰當(dāng)，以滿足施工的需要。



第二章 工程目標(biāo)
2.1 質(zhì)量目標(biāo)
我公司本著“追求質(zhì)量卓越、信守合同承諾、保持過(guò)程受控、交付滿意工程”的質(zhì)量方針，切實(shí)按照《建筑法》，嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量關(guān)，精心組織、嚴(yán)格管理，創(chuàng)出精品。對(duì)于本樁基工程，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：分項(xiàng)工程合格率100%，分部?jī)?yōu)良率95%以上，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。
2.2 工期目標(biāo)
如我公司有幸中標(biāo)，我們將精心組織施工，盡量縮短工期，并按照標(biāo)書(shū)中的約定，立即進(jìn)行施工人員和機(jī)械的準(zhǔn)備，確保工程在15日歷天內(nèi)完成合同約定的所有施工任務(wù)。
2.3 安全目標(biāo)
在本工程施工中，我公司將嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵照國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的各項(xiàng)法規(guī)和xx市的各項(xiàng)規(guī)定，制定本項(xiàng)目各工序、工種的安全操作細(xì)則，以杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，把輕傷事故頻率控制在0.12%內(nèi)。
2.4 文明施工目標(biāo)
我公司將嚴(yán)格按xx市關(guān)于文明施工管理條例達(dá)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，場(chǎng)內(nèi)各種材料堆碼成垛并設(shè)立標(biāo)志，實(shí)行禁煙及無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，不排放未經(jīng)處理的污水，努力減少對(duì)環(huán)境的影響，建立一個(gè)花園式工地。
2.5 環(huán)保目標(biāo)
全面執(zhí)行ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，在防塵、防噪、防大氣污染等各方面達(dá)到或超過(guò)xx市環(huán)保指標(biāo)要求。
2.6 服務(wù)目標(biāo)
建造業(yè)主滿意工程。

第三章 施工準(zhǔn)備
3.1 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
3.1.1 建設(shè)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)
根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，布設(shè)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，做好定位放樣的準(zhǔn)備，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)交底，熟悉測(cè)量布控要求與措施。
3.1.2 布置水電管網(wǎng)
根據(jù)施工要求與平面布置，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電安裝。布置時(shí)必須按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)要求做好安全防范工作。并組織專業(yè)人員進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可接通水源、電源。
3.1.3 修建臨時(shí)設(shè)施
根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，迅速組織力量搭建臨時(shí)設(shè)施，保證勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并按相關(guān)要求設(shè)置消防設(shè)施，保證工程施工安全正常進(jìn)行。
3.2 技術(shù)準(zhǔn)備
3.2.1 技術(shù)復(fù)核及現(xiàn)場(chǎng)交接工作
1、對(duì)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核并辦理交接手續(xù)。
2、做好對(duì)周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)方案，確保監(jiān)測(cè)工作的連續(xù)性、可靠性。
3、做好業(yè)主已提供使用的臨時(shí)水電及周邊環(huán)境資料等交接工作。查閱相關(guān)資料和通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的自然條件（氣象、地形、地貌、地質(zhì)、水文、管線、鄰近建筑物等）和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件（資源、交通運(yùn)輸、設(shè)備、物資材料等）進(jìn)行調(diào)查分析。
3.2.2 熟悉圖紙及圖紙會(huì)審工作
1、由項(xiàng)目總工程師牽頭，帶領(lǐng)項(xiàng)目施工技術(shù)人員熟悉消化施工圖與相關(guān)圖集，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖與使用要求，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，按照設(shè)計(jì)要求，抓緊做好圖紙深化的工作。通過(guò)圖紙會(huì)審，解決有關(guān)疑難問(wèn)題，為順利施工打下良好基礎(chǔ)。
2、熟悉文件內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)施工需要補(bǔ)充施工詳圖。審查安裝圖紙與土建圖紙的一致性。
3、做好深化施工組織設(shè)計(jì)，提交業(yè)主、監(jiān)理審批，用以指導(dǎo)工程施工。按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，編制完成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
4、根據(jù)本工程的施工需要及有關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn)，制定有針對(duì)性的切實(shí)可行的施工方案，做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求報(bào)審。
3.2.3 技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作
1、針對(duì)本工程進(jìn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，使之熟悉與本工程有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并建立質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底工作，做好有關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備。
3.3 勞動(dòng)力準(zhǔn)備
1、我們將按實(shí)際需要及時(shí)組織精干管理人員和施工隊(duì)伍，組成管理層和勞務(wù)層。在要求的控制時(shí)間內(nèi)，將所需60名施工人員組織到位，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，做好崗前培訓(xùn)工作，為工程迅速開(kāi)工創(chuàng)造條件。
3、本樁基工程分兩棟，每棟40根，兩棟同時(shí)施工。
3.4 工程資料管理
3.4.1 資料管理的基本規(guī)定
1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始，即應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。
2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及xx市有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。
3、資料的整理裝訂，要求文字材料以A4紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用xx市城建檔案管理處統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊。
4、工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)要求三份，由項(xiàng)目收集、編制、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)移交本單位檔案室，移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)，項(xiàng)目移交資料后，結(jié)算、保修等工作需使用工程資料，向本單位檔案室借閱。
3.4.2 資料管理的三項(xiàng)制度
3.4.2.1工程資料核查制度
項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí)，總工程師負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，報(bào)核準(zhǔn)，項(xiàng)目才能向xx市質(zhì)監(jiān)站提出工程核驗(yàn)。
3.4.2.2工程資料檢查評(píng)比制度
做好工程資料的編制，必須加強(qiáng)資料編制過(guò)程中的檢查評(píng)比工作，不斷總結(jié)提高編制水平，項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目每月度組織檢查評(píng)審一次，檢查評(píng)審辦法按本單位的《工程資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。
3.4.2.3見(jiàn)證送檢制度
嚴(yán)格執(zhí)行xx市建設(shè)文件規(guī)定，在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)每一種規(guī)格的材料均執(zhí)行有見(jiàn)證送檢制度，即確保每次取樣時(shí)都必須有監(jiān)理或建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人在場(chǎng)監(jiān)督。同時(shí)還將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督送檢制度。