廠房施工組織設(shè)計(jì)97p

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):
（1）、負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作和全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作。
（3）、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施進(jìn)度控制和質(zhì)量安全、技術(shù)措施。
（4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全和文明施工的貫徹實(shí)施。
（5）、準(zhǔn)備和組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收及交付。
項(xiàng)目技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé):
（1）、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
（2）、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、計(jì)量等檢驗(yàn)活動(dòng)，并督促落實(shí)整改措施。
（3）、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。
（4）、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中的技術(shù)問題和對不合格品的控制，并落實(shí)整改措施。
（5）、檢查特殊工種的持證上崗工作。
項(xiàng)目施工員質(zhì)量職責(zé):
（1）、嚴(yán)格按施工圖、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，編制施工計(jì)劃和勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。
（2）、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中檢查督促。
（3）、負(fù)責(zé)關(guān)砌、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)砌、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。
（4）、認(rèn)真做好施工記錄，指導(dǎo)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。
（5）、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在問題的整改。
項(xiàng)目材料員質(zhì)量職責(zé):
（1）、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料的需求計(jì)劃，并及時(shí)做好供應(yīng)工作，確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。
（2）、項(xiàng)目自行采購的物資要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，對進(jìn)場材料要按物資管理規(guī)定，及時(shí)做好入庫或進(jìn)場驗(yàn)收和材料標(biāo)識(shí)工作。
（3）、做好物資委托加工、提貨、運(yùn)輸、入庫、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費(fèi)和損耗。
（4）、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真做好材料臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，并做好現(xiàn)場材料的堆放、整理工作。
項(xiàng)目質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé):
（1）、以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對各工種的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理工作。
（2）、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，做到與工程進(jìn)度部位同步。
（3）、參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。
（4）、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量分析，并提出意見和防范措施。
項(xiàng)目計(jì)量員、資料員質(zhì)量職責(zé):
（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法規(guī)和本公司制定的計(jì)量管理規(guī)定。
（2）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的計(jì)量器具配置和檢定工作，確保施工中使用的計(jì)量器具量值準(zhǔn)確可靠，滿足施工要求。
（3）、檢查監(jiān)督施工過程中砼、砌筑砂漿嚴(yán)格按級配要求掛牌計(jì)量。
（4）、貫徹實(shí)施法定計(jì)量單位，檢查、制止施工現(xiàn)場非法定計(jì)量單位的使用。
（5）、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，要求與工程同步。
3、質(zhì)量驗(yàn)收程序
3.1必須加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求工序質(zhì)量，將工程質(zhì)量通病和不足之處消除在分項(xiàng)工序之中。工序驗(yàn)收按班組自檢，工種負(fù)責(zé)人（關(guān)砌、翻樣）復(fù)檢，專職質(zhì)量員核驗(yàn)的三檢程序，一道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下道工序施工。質(zhì)量員還應(yīng)通過抽檢等實(shí)測實(shí)量的手段，把發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方及時(shí)加以糾正和更改。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等過程驗(yàn)收。分項(xiàng)工程施工完以后，由單位工程負(fù)責(zé)人、組織有關(guān)工程技術(shù)人員、按照驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)核定。
3.2施工時(shí)必須及時(shí)辦理工程的有關(guān)施工記錄和技術(shù)資料的交接，在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的參與檢查有關(guān)數(shù)據(jù)并簽證。
3.3所有隱蔽工程均需填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，提前48小時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，監(jiān)理方及時(shí)組織驗(yàn)收并簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。
3.4主體結(jié)構(gòu)完工將組織中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道分部施工。
3.5單位工程竣工質(zhì)量檢測方法：由指揮部組織相關(guān)人員對單位工程進(jìn)行預(yù)檢，檢查質(zhì)量保證資料，觀察檢查觀感質(zhì)量并進(jìn)行評分。對預(yù)檢出來的問題限期整改后進(jìn)行第2次預(yù)檢，隨后會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行初驗(yàn)，最后進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定等級。
4、質(zhì)量保證措施
4.1組織協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)對本工程創(chuàng)優(yōu)工作。同時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、安裝公司及建設(shè)單位共同參加，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)過程中各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。每月召開會(huì)議，研究解決各節(jié)點(diǎn)部位重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓好創(chuàng)優(yōu)過程中薄弱環(huán)節(jié)，圍繞符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。
4.2由技術(shù)主管組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方認(rèn)可生效，并以此向施工班組交底。
5、總包對分包單位質(zhì)量管理措施
對納入總包管理范圍的專業(yè)分包單位，在其洽談、簽訂專業(yè)分包合同時(shí)都明確總包的工程質(zhì)量目標(biāo)，使分包單位相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)無條件地跟隨總包合同要求，即確保符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。
定期與監(jiān)理單位共同對分包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)召開質(zhì)量會(huì)議，分析質(zhì)量上存在問題的原因與對策，使不足之處能及時(shí)得到糾正，滿足工程創(chuàng)建之質(zhì)量目標(biāo)的要求。
6、工程技術(shù)資料的管理
在抓工程質(zhì)量的同時(shí)，工程技術(shù)資料的管理也不可忽視，技術(shù)資料的管理主要是收集、整理、歸檔。為此，項(xiàng)目部在派置質(zhì)量員同時(shí)，也派置資料員一名專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料及其他文件資料的管理。要求必須做到技術(shù)資料與工程同步，真正做好技術(shù)資料的管理。對專業(yè)分包單位將督促、協(xié)助其技術(shù)資料的收集、整理，由總包單位負(fù)責(zé)歸檔。