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房屋建筑工程施工現(xiàn)場成本監(jiān)理

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長期以來，施工企業(yè)成本管理的核算單位不在項目經(jīng)理部，一般都以工區(qū)或工程處為單位進行成本核算。項目（或單位工程）的成本很少有人過問。施工項目的盈虧說不清楚，也無人負責。建筑企業(yè)實行施工項目管理并以項目經(jīng)理部作為核算單位，要求項目經(jīng)理、項目管理班子和作業(yè)層全體人員都必須具有經(jīng)濟觀念、效益觀念和成本觀念。對項目的盈虧負責，是一項深化建筑企業(yè)改革的重大措施。因此，要搞好施工項目成本管理，必須首先對企業(yè)和項目經(jīng)理人員加強成本教育并采取措施，只有具備強烈的成本意識，讓參與施工項目管理與實施的每個人員都意識到加強施工項目成本管理對施工項目的經(jīng)濟效益，對個人收入所產(chǎn)生的重大影響，各項成本管理工作才能在項目管理中得到貫徹和實施。
發(fā)布：2007-08-13 11:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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