建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施探究

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　　1. 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的含義

　　建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是指在建筑工程施工中用以實(shí)現(xiàn)建筑工程效益化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一系列管理技術(shù)的總和。它是在遵循建筑施工方案和設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)建筑工程施工目標(biāo)的細(xì)化分解，運(yùn)用科學(xué)有效的控制技術(shù)，持續(xù)地保證建筑工程施工過(guò)程中的諸要素按照既定的計(jì)劃和方向，達(dá)到質(zhì)量好、工期短、經(jīng)濟(jì)效益高、安全可靠性好的建筑工程施工目標(biāo)。

　　2. 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要性 

　　2.1注重過(guò)程控制，保障建筑工程質(zhì)量

　　建筑工程的質(zhì)量保證是建筑工程的首要決定因素，沒(méi)有質(zhì)量保證的建筑工程沒(méi)有現(xiàn)實(shí)存在的意義。在建筑工程質(zhì)量保證體系中，各項(xiàng)質(zhì)量保證措施都在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的實(shí)施過(guò)程中逐一進(jìn)行落實(shí)。如果忽視建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要性，這些質(zhì)量保證措施將得不到妥善有效的執(zhí)行，建筑工程的質(zhì)量根本得不到有效保證。列舉歷來(lái)的質(zhì)量事故，大到豆腐渣工程，小到質(zhì)量事故糾紛，都是對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理不夠重視的結(jié)果。

　　2.2提高施工效率，縮短施工工期

　　施工工期是建筑工程施工中的一項(xiàng)重要績(jī)效考核指標(biāo)，無(wú)論工商型建筑、民用型建筑，還是工程型建筑、基建型建筑，由于系統(tǒng)規(guī)劃性和經(jīng)濟(jì)效益性的需要，對(duì)于工期的要求都比較嚴(yán)格，建筑工程施工單位如果不能如期完成工程施工任務(wù)，將會(huì)給自身和社會(huì)造成較大甚至巨大的經(jīng)濟(jì)利益損失。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中運(yùn)用技術(shù)管理，能夠按照施工計(jì)劃和方案，有序進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)判斷施工進(jìn)度偏離計(jì)劃的原因，及時(shí)進(jìn)行糾正和防范，靈活調(diào)配綜合資源來(lái)保證工程施工的及時(shí)完成。

　　2.3縮減施工成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　建筑工程施工在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，屬于高能耗、高污染、浪費(fèi)嚴(yán)重的粗放型施工狀態(tài)，造成建筑工程施工成本居高不下。這種狀態(tài)對(duì)建筑企業(yè)造成的負(fù)面影響，在近年來(lái)隨著建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈而越發(fā)明顯。由于浪費(fèi)現(xiàn)象突出，造成建筑工程的施工成本偏高，嚴(yán)重束縛了建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象的管理有著很好的改善和約束作用，能夠優(yōu)化建筑施工工藝，降低能源消耗，減少建筑垃圾的產(chǎn)生和拋棄，最大程度地降低建筑工程的施工成本。

　　3. 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的措施

　　3.1建筑工程施工前的技術(shù)管理

　　建筑工程施工具有不可逆的特性，工程施工開(kāi)始后再進(jìn)行建筑工程的調(diào)整是經(jīng)濟(jì)損失非常大的，因此事前的準(zhǔn)備工作非常必要和慎重。施工前的技術(shù)管理包括對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案的論證和審核，材料預(yù)算和資金預(yù)算，供應(yīng)商和施工方的招投標(biāo)管理，施工方案和計(jì)劃的制定和會(huì)審，有關(guān)建筑工程的行政審批，人力資源的配備，工程施工中需要的技術(shù)支持，等等。

　　建筑工程施工的前期準(zhǔn)備技術(shù)管理必須要考慮得非常全面，不僅要考慮建筑工程具備施工條件的主要因素， 對(duì)于工程施工中的細(xì)節(jié)也要充分關(guān)注，比如工程材料的供應(yīng)周期和單批供應(yīng)量、施工工程中的質(zhì)量控制點(diǎn)、特殊情況的處理預(yù)案等，都會(huì)對(duì)建筑工程的施工造成意想不到的影響。因此在建筑工程施工前，必須有一個(gè)完備的事前技術(shù)管理，通常這種事前技術(shù)管理由有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人員或者機(jī)構(gòu)來(lái)?yè)?dān)任設(shè)計(jì)和審核。

　　3.2建筑工程施工的法律法規(guī)適用

　　由于建筑工程對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生安全的特殊影響力，我國(guó)針對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和交付都制定了不少法律法規(guī)，以約束建筑工程施工建設(shè)中的不規(guī)范現(xiàn)象，從法制上保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性和安全性。在實(shí)際施工中，不少建筑施工單位為了減少費(fèi)用支出、縮減施工工期，隨意更改法律法規(guī)所規(guī)定的必經(jīng)審批流程和監(jiān)督流程，或者無(wú)視法律法規(guī)實(shí)施的重要性，徇私舞弊，應(yīng)付了事，法制的執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性不到位，造成建筑工程施工存在重大的質(zhì)量隱患和安全隱患，給國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全和人民的生命安全造成巨大的威脅。也有不少建筑企業(yè)法制意識(shí)淡薄， 不了解在建筑工程中適用哪些法律法規(guī)， 無(wú)知者無(wú)畏，從而對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度、 工程質(zhì)量等都造成嚴(yán)重的影響。 因此，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，對(duì)于法律法規(guī)的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，也是需要引起必要重視的方面。

　　3.3.開(kāi)展建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的技術(shù)管理

　　現(xiàn)場(chǎng)施工是建筑工程的直接實(shí)施階段，對(duì)于建筑工程的設(shè)想和期望在此階段予以實(shí)現(xiàn)。此階段是各類工藝要求交錯(cuò)延續(xù)、各種操作錯(cuò)誤交替出現(xiàn)的階段，因而也是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理全面展開(kāi)的階段。建筑工程施工是一項(xiàng)工藝要求復(fù)雜、操作控制點(diǎn)多、作業(yè)交錯(cuò)程度高的過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理必須對(duì)每一項(xiàng)工藝、每一種操作的執(zhí)行發(fā)展可能性進(jìn)行全盤掌控，始終保持各項(xiàng)工藝指標(biāo)在允許范圍內(nèi)， 始終保持各種操作符合操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)各類錯(cuò)誤時(shí)要注意分析其發(fā)生原因和發(fā)生頻次，組織技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)防和糾正措施的制定，保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展正常進(jìn)行。

　　3.4做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備管理和能源管理

　　建筑工程建設(shè)中存在大量的密集勞動(dòng)，且人員素質(zhì)較低，造成生產(chǎn)效率低下。隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，各類半自動(dòng)、全自動(dòng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用到建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工中，生產(chǎn)效率得到很大提高。但不少建筑單位建造成本仍然居高不下，主要原因是浪費(fèi)現(xiàn)象較重，其中機(jī)械設(shè)備的選用、維護(hù)不當(dāng)和能源浪費(fèi)現(xiàn)象比較突出。能耗較高的機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)避免選擇使用，要注意機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性選擇，避免違章使用和超負(fù)荷使用，注重維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用期限。能源管理主要表現(xiàn)在水、電、材料的使用上， 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理應(yīng)該制定相應(yīng)的管理措施以消除浪費(fèi)，降低總體成本。

　　3.5注重現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的選拔和培訓(xùn)

　　人員是各項(xiàng)技術(shù)管理工作的實(shí)施者、保證者和提高者，高素質(zhì)的技術(shù)管理人員能夠以較強(qiáng)的責(zé)任心去開(kāi)展工作，以較高的業(yè)務(wù)技能去處理問(wèn)題，以活躍的思維去改善創(chuàng)新。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，一定要注意技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，不符合崗位要求的不得從事各項(xiàng)技術(shù)管理工作，技術(shù)不全面但思想素質(zhì)好的人員要加大培訓(xùn)力度，用優(yōu)質(zhì)的人力資源去保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的實(shí)施效果，從而保證建筑工程的整體效益性。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　建筑工程是一項(xiàng)與人類活動(dòng)緊密相關(guān)的工程，對(duì)人們的工作和生活發(fā)揮著極大的影響作用。從事建筑行業(yè)的人員要充分重視建筑工程質(zhì)量的重要性，盡心盡職做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，最大限度地實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　作者：劉剛　　浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司