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暖通施工組織設計41p

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五、本工程施工難點分析
1、工期比較緊，需與業(yè)主配合緊密。
2、本安裝工程由空調(diào)水、氟、空調(diào)通風組成：水、風、設備及保溫幾個專業(yè)施工班組組成，其專業(yè)性強。
六、施工難點的解決方法
1、工程由于施工工期短，我們安裝時應全面了解和熟悉建筑結(jié)構(gòu)特點、各安裝專業(yè)特點，并根據(jù)這些特點憑經(jīng)驗有預見地提出科學合理的施工方法。協(xié)調(diào)好各方的工作，科學、合理地實施計劃、組織快速施工。
2、設備、管道、通風及保溫等工種，專業(yè)性都較強。我們施工時配備的管理和施工人員都有相當?shù)氖┕嵺`經(jīng)驗及專業(yè)水平，堅持持證上崗，消除質(zhì)量通病。對大口徑風管應采取加固措施，在風口、彎頭、三通等處，增加內(nèi)支撐加固。
3、管線綜合布局要考慮現(xiàn)場實際情況，各專業(yè)共同協(xié)商合理解決
七、不利條件下的工期保證
在施工遇到外因作用，進度計劃受阻，而最終工期不變的情況下，我們采取的保證預案是：
1、工種未按計劃達到主要控制節(jié)點部位：只要不是最后一個節(jié)點，我們確保不影響總工期， 如果節(jié)點延遲影響了安裝，我們不等不靠，立即調(diào)整計劃，改變施工路線，繼續(xù)保持前進勢頭。一旦其他工種延遲的節(jié)點到位，我們通過自己的努力， 追回損失的時間，力保后續(xù)節(jié)點不受影響。
2、設備未按計劃到貨
（1）調(diào)整施工計劃，改變施工路線，有條件部位先施工。
（2）到貨后組織突擊搶干，加班加點，搶回時間。
發(fā)布：2007-08-14 13:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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