電子商務(wù)時(shí)代來(lái)臨 地板業(yè)如何破洗牌論

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摘要：長(zhǎng)久以來(lái)，由于在使用過(guò)程中形成的習(xí)慣，或者其他地域或氣候因素形成的差異，使地板的規(guī)格有很大不同。同時(shí)在地板的銷售過(guò)程中，物流、安裝、售后等問(wèn)題占據(jù)重要的位置，特別是安裝和售后服務(wù)，一般都由廠家完成。 　　地板企業(yè)如若以極快的速度把自己的產(chǎn)品通過(guò)電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)，流向全國(guó)甚至全球市場(chǎng)，地板地域化格局不攻自破。在地板企業(yè)搶占市場(chǎng)的過(guò)程中，那些固步自封、想守住自己的一方市場(chǎng)的企業(yè)的生存，將會(huì)更加艱難。地板行業(yè)將面臨洗牌這一說(shuō)法由來(lái)已久，各個(gè)商家和學(xué)者各執(zhí)一詞，說(shuō)法不一。但是，大家對(duì)地板行業(yè)中存在的一些問(wèn)題都不回避。
　　
　　地板行業(yè)熱議“洗牌論”
　　
　　我國(guó)地板業(yè)從上世紀(jì)八十年代興起，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這個(gè)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，很多資本涌入地板行業(yè)，搶吃這塊蛋糕。于是中國(guó)各地地板企業(yè)如雨后春筍，擠滿了市場(chǎng)。由于地板行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)低，也造成了整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)化，文化缺失、品牌分散、無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力。很多地板企業(yè)，往往是在企業(yè)周邊發(fā)展，扎根本土，以本土市場(chǎng)為主要生存空間。盡管曾經(jīng)有些企業(yè)試圖做全國(guó)市場(chǎng)，最后卻又退回了本地。
　　
　　這種行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌缺失給地板行業(yè)帶來(lái)了過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致利潤(rùn)空間下降、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。同時(shí)，國(guó)家房產(chǎn)調(diào)控政策，全球木材資源匱乏，地板主流材種漲價(jià)，人力資源等，也對(duì)地板行業(yè)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。地板行業(yè)急需行業(yè)品牌時(shí)代的到來(lái)。
　　
　　地板企業(yè)如何突破這個(gè)窘局，走出地域局限，從而占領(lǐng)行業(yè)市場(chǎng)?
　　
　　家居行業(yè)迎來(lái)電子商務(wù)時(shí)代
　　
　　隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，電子商務(wù)發(fā)展迅猛。據(jù)筆者了解，2011年，全球電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到6800億美元。截至2011年3月，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)到4.57億，2013年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模有望突破1萬(wàn)億元……龐大的購(gòu)買(mǎi)力不容忽視，大宗商品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易已成趨勢(shì)。當(dāng)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)家居行業(yè)，遭遇現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)載體，家居行業(yè)的電子商務(wù)時(shí)代勢(shì)必來(lái)臨。
　　
　　筆者就家居行業(yè)電子商務(wù)化這個(gè)話題，采訪了一些地板企業(yè)的決策者，他們中有反對(duì)者，有觀望者，也有已經(jīng)在電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)上獲得初步成功的踐行者。各家企業(yè)對(duì)電子商務(wù)看法不盡相同，但大多數(shù)決策者都看到了電子商務(wù)的巨大潛能，認(rèn)為電子商務(wù)化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很有優(yōu)勢(shì)的渠道，對(duì)電子商務(wù)抱有很樂(lè)觀的態(tài)度，并表示將來(lái)會(huì)在這方面有所動(dòng)作。
　　
　　電子商務(wù)與傳統(tǒng)銷售渠道相比，具有很多無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)
　　
　　它具有更廣闊的環(huán)境：人們不受時(shí)間的限制，不受空間的限制，不受傳統(tǒng)購(gòu)物的諸多限制，可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上交易;同時(shí)，市場(chǎng)空間更廣闊：一個(gè)商家可以面對(duì)全球的消費(fèi)者，而一個(gè)消費(fèi)者可以在全球的任何一家商家購(gòu)物;更快速的流通和低廉的價(jià)格：電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量的開(kāi)支，從而也大大降低了商品流通和交易的成本;更符合時(shí)代的要求：如今人們?cè)絹?lái)越追求時(shí)尚、講究個(gè)性，注重購(gòu)物的環(huán)境，網(wǎng)上購(gòu)物，更能體現(xiàn)個(gè)性化的購(gòu)物過(guò)程。
　　
　　特別是隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)對(duì)人們的生活的影響越來(lái)越深入，電子商務(wù)幾乎把觸角伸向了人們的私生活領(lǐng)域，如果在網(wǎng)上有一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，等于把專賣店開(kāi)到了顧客的臥室里。這種對(duì)終端市場(chǎng)的絕對(duì)占有，無(wú)疑會(huì)極大刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，達(dá)成購(gòu)買(mǎi)合同。而在這個(gè)過(guò)程，企業(yè)和消費(fèi)者都是沒(méi)有地域限制的。廣東的一個(gè)顧客完全可以下訂單，選購(gòu)一款自己中意的黑龍江的產(chǎn)品，反之亦然。在這個(gè)過(guò)程中，交易完全突破了地域局限，把渠道鋪向了全國(guó)。
　　
　　渠道就是一切的可能
　　
　　長(zhǎng)久以來(lái)，由于在使用過(guò)程中形成的習(xí)慣，或者其他地域或氣候因素形成的差異，使地板的規(guī)格有很大不同。同時(shí)在地板的銷售過(guò)程中，物流、安裝、售后等問(wèn)題占據(jù)重要的位置，特別是安裝和售后服務(wù)，一般都由廠家完成。要在這么多地域鋪開(kāi)一個(gè)物流、安裝、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì)成為一種限制。
　　
　　地板行業(yè)的消費(fèi)區(qū)域性非常明顯，這是受長(zhǎng)期以來(lái)的消費(fèi)習(xí)慣和地域氣候特征等的影響，比如上海地區(qū)的業(yè)主普遍青睞實(shí)木地板，但伴隨地板行業(yè)的發(fā)展，許多大的有實(shí)力的企業(yè)早已不再拘泥于生產(chǎn)銷售某個(gè)單一的品類，從這個(gè)角度來(lái)講，已經(jīng)不存在地域限制的問(wèn)題。地板行業(yè)在電子商務(wù)化的過(guò)程中，真正要面對(duì)的是物流、安裝和售后服務(wù)的問(wèn)題。那些能夠最快突破和解決這些問(wèn)題的地板企業(yè)，借助專業(yè)電子商務(wù)的平臺(tái)，把渠道鋪向全國(guó)成為全國(guó)性行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌是完全可能的。