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甲方應如何做好工程項目管理

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   作為甲方,對項目的工程管理主要體現(xiàn)在投資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、各單位的綜合協(xié)調(diào)和各種社會關系處理上面。本文從三大控制出發(fā)詳細分析了甲方在工程項目中的管理工作?!   」?6 頁

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發(fā)布:2007-11-13 14:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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