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山西某公司2009年安全工作計劃
內(nèi)容簡介
2009年分公司安全生產(chǎn)工作,將緊緊圍繞公司安全管理目標,認真貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī)安全生產(chǎn)管理條例及公司文件精神,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)總方針和本公司職業(yè)健康安全方針,堅持安全管理六項基本原則,不斷健全完善分公司安全生產(chǎn)管理制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強體系安全保障和現(xiàn)場文明安全控制,明確安全生產(chǎn)獎罰制度,規(guī)范員工質(zhì)量安全行為,切實將分公司的安全生產(chǎn)工作逐步走向持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展軌道,為項目創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境。結(jié)合分公司的實際情況,特制定2009年的安全工作計劃。 一、指導(dǎo)思想 二、安全生產(chǎn)管理目標 三、安全生產(chǎn)工作重心 ?。ㄒ唬┘哟箜椖堪踩芸亓Χ?,全面樹立安全質(zhì)量管理理念 ?。ǘ娀F(xiàn)場管理,爭創(chuàng)“零事故”施工現(xiàn)場 四、措施及要求 落實強制性措施,嚴密防范事故隱患,確保施工生 ?。ㄒ唬?產(chǎn)安全。 ?。ǘ┌凑肇熑渭毞郑瑥娀ぷ髀鋵?,嚴把施工現(xiàn)場安全 “六關(guān)” 五、進一步強化六項工作 ?。ㄒ唬﹪栏癜凑瞻踩a(chǎn)許可條件,完善安全生產(chǎn)管理制 度。 ?。ǘ╅_展施工現(xiàn)場風險識別和評價,做好預(yù)控、預(yù)防、 預(yù)警工作 ?。ㄈ┎扇“踩a(chǎn)約談問責制度,抓重點工程安全監(jiān)管, 消除重大事故隱患 ?。ㄋ模┻M一步加強省外工程安全管理 ?。ㄎ澹┘訌姲踩犖榻ㄔO(shè),提高系統(tǒng)的監(jiān)管能力 ?。┻M一步加強安全技術(shù)管理,加大溝通交流,夯實基 礎(chǔ)管理工作 附件:1、建筑安裝工程勞務(wù)(專業(yè))分包安全生產(chǎn)協(xié)議 2、項目部安全聯(lián)絡(luò)員周報表
培訓(xùn)課程
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