施工企業(yè)編制工程項目勞務管理手冊（111頁）

內容簡介

　　第一章：勞務管理的組織機構與人員　　第二章：勞務隊伍的準入制度　　第三章：勞務隊伍的選擇與招投標管理　　……　　第四章：勞務隊伍的實名制管理　　一、勞務隊伍進場管理：　　勞務分包方進場時，必須向總包單位提供進場人員花名冊、身份證、勞動合同文本，崗位技能證書復印件等資料報項目部?！　∞r(nóng)民工進場后3日內，施工總承包單位勞動力管理員負責核實每名農(nóng)民工的《勞動合同》并備案；進場后15日內，完成建委勞務備案。未簽訂勞動合同的務工人員一律禁止進入施工現(xiàn)場，堅決杜絕非法用工。對未簽訂《勞動合同》的，一律按“零散工”進行處罰?！　《嵜乒芾淼闹饕獌热荩骸　∵M場施工項目勞務人員要求實施八種證卡和管理表冊的統(tǒng)一管理。　　項目部和勞務分包隊伍必須分別設置專兼職勞動力管理員。勞動力管理員應持有崗位證書，切實履行勞務用工管理的職責?！　　　〉谖逭拢簞趧辗职?a href="http://keekorok-lodge.com/fanpupm/hetong/" target="_blank">合同管理　　第六章：勞務管理檢查　　第七章：勞務隊伍信譽等級評價與表彰　　第八章：異常狀態(tài)管理　　第九章：勞務基地建設　　第十章：農(nóng)民工培訓　　第十一章：維護農(nóng)民工合法權益　　……　　111頁，編制于2013年。

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