[廣東]超高層金融中心總承包施工管理措施（流程圖豐富）

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　　第一節(jié). 施工總承包管理體系　　1.1 組織管理體系　　1.2 總承包職責(zé)體系　　1.2.1. 總承包人和分包人一般義務(wù)　　1.2.1.1.總承包人一般義務(wù)　　1.2.1.2.專業(yè)分包人和直接承包人一般義務(wù)　　1.2.2. 總承包和分包主要管理人員責(zé)任　　1.3 總承包管理制度體系　　1.4 總承包管理實(shí)施體系　　……　　3. 主要管理制度及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施　　3.1 安全文明施工管理主要制度和獎(jiǎng)罰措施　　3.2 質(zhì)量管理主要制度和獎(jiǎng)罰措施　　3.3 其它管理制度和獎(jiǎng)罰措施　　第四節(jié). 總承包項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理　　第五節(jié). 總承包合同管理　　第六節(jié). 總承包技術(shù)管理　　第七節(jié). 總承包物資及設(shè)備管理　　第八節(jié). 總承包施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理　　第九節(jié). 總承包文明施工和安全生產(chǎn)管理　　十節(jié). 總承包綜合管理　　第十一節(jié). 產(chǎn)品保護(hù)或照管管理　　第十二節(jié). 設(shè)計(jì)配合管理　　第十三節(jié). 竣工驗(yàn)收、竣工資料和竣工備案管理　　……　　PDF格式，A3版式，50余頁(yè)，編制于2010年

此稿件因總承包各項(xiàng)管理措施詳細(xì)，管理流程圖豐富。獲得1信譽(yù)分

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