遼寧某體育中心分包工程管理方案

內(nèi)容簡介

　　分包工程　　1、預(yù)應(yīng)力工程（要求二級以上資質(zhì)（含二級））　　2、鋼結(jié)構(gòu)工程（要求一級資質(zhì)）　　3、消防工程（要求一級資質(zhì)）　　4、泛光照明工程（具備城市及道路照明工程專業(yè)承包資質(zhì)）　　5、室內(nèi)外燃氣工程（要求具備市政公用工程施工專業(yè)資質(zhì)且經(jīng)沈陽市社會公用事業(yè)行政管理部門認可的專業(yè)公司）　　　　第二節(jié) 分包工程計劃　　第三節(jié) 分包工程管理方案　　1、總承包管理措施　　1.1、總、分包方職責　　1.1.1、總承包商的職責　　…………　　(4)、核查分包方進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行核驗，確認合格后予以簽認并報監(jiān)理及發(fā)包方?！　　　?.1.2、分包方的職責　　1.2、總承包管理組織機構(gòu)　　1.3、總包管理工作流程框圖：　　1.4、總包協(xié)調(diào)管理　　1.5總包進度管理　?。?）進度計劃實施流程框圖：　　1.6、總包質(zhì)量管理　?。?）、各分包單位應(yīng)就工程質(zhì)量向總承包單位負責，總承包商就全部工程質(zhì)量向發(fā)包人負責，總承包商對分包方的質(zhì)量管理措施見下表。　?。?）總承包商對工程質(zhì)量的管理控制流程圖　　1.7、總包安全與文明施工管理　　總承包對分包單位的安全和文明施工管理要求見下表。　　11.8總包現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理的主要內(nèi)容：　　11.9總包資料管理的主要內(nèi)容：　　11.10總承包商綜合管理的主要內(nèi)容：　　…………　　編制于2009年，約7千字?！　?　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進入http://sg.zhulong.com/　　

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