對于民用機場建設實行項目代建制的一些探討

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內(nèi)容簡介

　　CM制是項目業(yè)主委托具有豐富施工經(jīng)驗的高水平的建設經(jīng)理作為業(yè)主的代理人，全權(quán)負責整個工程項目的管理，包括項目可行性研究、勘察、設計、采購、施工、竣工試運行、維護保修等工作，但不承包工程費用，在項目業(yè)主委托的業(yè)務范圍內(nèi)建設經(jīng)理以業(yè)主的名義開展工作，如有權(quán)自主選擇設計師和承包商，業(yè)主則對建設經(jīng)理的一切行為負責。CM制適用于設計變更可能性較大、時間因素最為重要、無法準確確定工程造價的建設項目，其最大優(yōu)點是可以縮短工程從規(guī)劃、設計到竣工的周期，節(jié)約建設投資，減少投資風險，提早獲取投資收益。在我國項目代建制是指項目業(yè)主（使用單位）通過招標等方式，選擇社會專業(yè)化的項目管理單位（代建單位），負責項目的投資管理和建設的組織實施工作，項目建成后交付使用單位的制度。 　　　　全文近6千字

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