北京某大型火車站改擴(kuò)建工程總包管理措施

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　總包單位時(shí)刻以總包者的身份全面管理本工程的施工，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面全面履行管理職責(zé)。同時(shí)也要以服務(wù)者的身份積極為各分包單位創(chuàng)造條件，解決問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面由專人負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)，及時(shí)與主管部門聯(lián)絡(luò)，接待各主管部門的監(jiān)督檢查，同時(shí)對(duì)環(huán)保環(huán)衛(wèi)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防、安全質(zhì)量等方面，作好日常的監(jiān)督檢查工作?！　　　∪墓灿?jì)13頁(yè)，本文編寫于2005年底

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