[云南]醫(yī)院項目代建管理策劃書

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內(nèi)容簡介

　　 2．1項目的特點：1．在對該項目的項目管理中，代建項目部的工作重點是抓緊項目前期代建項目準備工作，及時開展施工招標工作?！　? 2．2項目難點4）施工過程中的主要控制點A.關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定方法B.網(wǎng)絡(luò)計劃工期調(diào)整和工期優(yōu)化方法C.網(wǎng)絡(luò)計劃的時差計算、分析和利用　　 第一節(jié) 項目代建管理原則第二節(jié) 工作職能協(xié)助業(yè)主對本工程項目提供技術(shù)支持及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。第三節(jié) 進度控制3.1工程進度控制目標的確定，保證工程項目按期建成交付使用是工程項目建設(shè)進度控制的最終目標，為了有效地控制施工進度三、竣工階段的進度管理和控制的保證措施⑴ 審核各項竣工驗收工作詳細進度計劃并控制其執(zhí)行。⑵ 審核代建項目交付運行管理進度計劃并控制其執(zhí)行?！　　　【幹朴?012年，全文5.8萬余字，共128頁。

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