項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員配置管理辦法

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　　第三條項(xiàng)目啟動(dòng)，即在項(xiàng)目投標(biāo)策劃時(shí)，應(yīng)按中標(biāo)后人員能夠就位的原則，確定擬任項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)的主要管理人員?！　〉谒臈l 擬任項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員由項(xiàng)目管理部牽頭，會(huì)同人力資源部及相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)商（或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦），填寫《項(xiàng)目部主要管理人員審批表》（附1），經(jīng)報(bào)總經(jīng)理后予以初步確定。項(xiàng)　　目經(jīng)理及主要管理人員應(yīng)積極配合投標(biāo)工作?！　〉谖鍡l 工程中標(biāo)后，由公司正式任命項(xiàng)目班子。項(xiàng)目主要管理人員如有變動(dòng)，必須提前與相關(guān)方溝通，征得相關(guān)方同意?！　　　〉谄邨l 公司項(xiàng)目管理部根據(jù)新開工程項(xiàng)目建筑面積及工程造價(jià)并參照項(xiàng)目部定員標(biāo)準(zhǔn)，確定新建項(xiàng)目部人員的數(shù)量?！　〉诎藯l 項(xiàng)目人員職務(wù)設(shè)置層級(jí)原則上為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理（商務(wù)、生產(chǎn)、總工、機(jī)電、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)）、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、見習(xí)生。職能部門按“八部一室”原則設(shè)置，分別是物資部、商務(wù)部、技術(shù)部、工程部、機(jī)電部、質(zhì)量部、安全部、財(cái)務(wù)部和辦公室（見附2 六公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖）。各部門人數(shù)由項(xiàng)目部根據(jù)公司核定項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)在滿足最低配置的要求和符合法律法規(guī)的條件下結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，自行分配，并填寫《項(xiàng)目部定員核定表》（見附3）報(bào)公司項(xiàng)目管理部審批，作為日后項(xiàng)目部核定現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及人員招聘、調(diào)配的依據(jù)。　　……　　PDF格式，21頁，編制于2014年。

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