工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

路橋隧工程技術(shù)員個人年終總結(jié)(中交)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

內(nèi)容簡介

  一、現(xiàn)場技術(shù)學(xué)習(xí)   我工作到現(xiàn)在做過橋梁、隧道施工技術(shù)員及近期的工程部內(nèi)業(yè)資料員,可以說是從各個方面對施工都有了一些了解,其中,擔(dān)任隧道技術(shù)員對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為在此之前對隧道的基本構(gòu)造及施工工藝流程都一無所知,開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了做好工作,遇見問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、同時自己不斷摸索實踐,在較短的時間內(nèi)熟悉了隧道的圖紙及相關(guān)施工工藝,初步完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的內(nèi)容、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一定的工作思路,能夠順利的開展工作并完成本職工作…………  三 、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理   1、由于xxx隧道人員流動比較大,不定期對新進場人員統(tǒng)計,同時進行質(zhì)量及進場人員安全交底工作,以便提高工人的技術(shù)能力,強化工人的安全意識,以“穩(wěn)定生產(chǎn)、均衡進度、可靠安全”為現(xiàn)場管理的宗旨…………   2、作為隧道技術(shù)員,在現(xiàn)場緊把質(zhì)量關(guān),對工程質(zhì)量上高標準、高要求。在每個新的工序施工前期,都對班組進行技術(shù)交底和安全交底,對班組人員在思想上給予重視,了解工人的心理動態(tài),嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且留下了影象資料(照片等),在進行下一工序施工前,及時進行自檢,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場通知帶班或隧道主管及時處理,將問題及時解決,以致不影響施工進度,自己在現(xiàn)場解決不了的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),下發(fā)質(zhì)量整改通知單,自到隧道擔(dān)任技術(shù)員以來,下發(fā)質(zhì)量整改通知單3份,同時,按照施工進度,不定期的通知項目部測量隊對隧道初期支護、二次襯砌進行斷面掃描。   3、超欠挖控制   xxx隧道的超挖現(xiàn)象極為嚴重,每板二襯混凝土用量都在100m3以上,最多一板二襯混凝土用量達到149m3,同時底板也存在較為嚴重的超挖現(xiàn)象,進而引起施工隊在進行調(diào)平層施工時用廢渣回填,為了控制質(zhì)量,嚴格控制施工隊開挖超挖現(xiàn)象,經(jīng)過測量放樣、炮眼間距和鉆孔方向的控制,左線超挖問題已經(jīng)得到解決,右線超挖問題也得到很好的改善…………   4、火工品控制   隧道開挖離不開炸藥、電雷管及導(dǎo)爆管等火工品,火工品的存放及使用,成為隧道安全生產(chǎn)的重中之重,在現(xiàn)場,嚴格監(jiān)督施工隊對火工品的使用,做到現(xiàn)使用現(xiàn)申請,剩余的火工品及時退庫,廢舊電雷管、導(dǎo)爆管按照程序進行廢舊處理,出現(xiàn)問題及時與安保部和炸藥庫溝通聯(lián)系,將問題及時解決…………  編制于2012年 共3頁

專題推薦

  • · 橋隧工程質(zhì)量控制
  • · 分離式交橋
  • · 路槽交驗

培訓(xùn)課程

  • · 施工技能課程五折,機不可失
  • · 【預(yù)售】施工前期必備技能
  • · 道路路基施工必備知識
  • · 市政施工基礎(chǔ)入門培訓(xùn)
  • · 施工識圖讀圖,這些要掌握!
發(fā)布:2007-11-23 12:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件