2011年路橋工作個(gè)人年度總結(jié)（集團(tuán)副總）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　 一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，根據(jù)集團(tuán)公司總體的工作安排，圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這個(gè)中心任務(wù)，克服一切困難，牢固樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、勤于奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益盡我們的微薄之力，帶領(lǐng)工程管理部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃合約部順利完成三標(biāo)體系升級(jí)認(rèn)證工作，制度體系和績(jī)效考核指標(biāo)的優(yōu)化工作，使公司的組織管控能力又上了一個(gè)新臺(tái)階，職能部門的監(jiān)管作用更大限度的發(fā)揮。一起組織了“質(zhì)量安全年”、“抓質(zhì)量、保安全、樹(shù)品牌”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以及“分包隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)”等活動(dòng)，并收到顯著成效和良好的經(jīng)濟(jì)效益。做到了全年無(wú)重大安全事故，順利全年完成施工產(chǎn)值13億元，培養(yǎng)出一大批管理先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬可以長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍?！　? 二、路橋合作項(xiàng)目的監(jiān)管工作　　 三、全面抓直管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理　　

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