2011年度市政工程個人述職報告

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內容簡介

　　2010年3月至今，我始終在大連市某標段任職。首先感謝公司領導為我提供了珍貴的從業(yè)機會和平臺，同時感謝公司各職能部門和業(yè)內同仁們的大力幫助?！　? 該標段全長3.77公里，全程高架?？偼顿Y1.7億，監(jiān)理費360萬元，截至目前已完成產(chǎn)值7646萬元，完成監(jiān)理費123萬元，回收61萬元?！　? 管理與分工　　俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。首先是制度健全，有法可依。其次是落實到位，定期檢查，有長效機制。經(jīng)常召開監(jiān)理人員內部會議，統(tǒng)一思想，指出缺點，發(fā)揚優(yōu)點，以利再戰(zhàn)。合理的分工也是發(fā)揮和調動每個人積極性的必然因素，人盡其才，物盡其用。項目部每個人即有現(xiàn)場外業(yè)職責同時又要分擔一定的內業(yè)任務。這樣可使每個人既要每天出去看看轉轉，又要回來想想寫寫，有利于提高綜合業(yè)務素質和管理能力?！　?

專題推薦

• · 市政工程施工組織設計
• · 市政道路改建工程
• · 市政管線工程

培訓課程

• · 施工技能課程五折，機不可失
• · 【預售】施工前期必備技能
• · 道路路基施工必備知識
• · 市政施工基礎入門培訓
• · 施工識圖讀圖，這些要掌握!