如何選擇施工企業(yè)管理軟件？

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　　對于一個工程項目來說，保證項目的質(zhì)量進度，控制項目成本至關重要，因此在項目實施過程中成本管理，投標管理，合同管理等尤為重要。越來越多的施工企業(yè)選擇應用施工企業(yè)管理軟件來提升自身的項目管理水平。那么究竟施工企業(yè)管理軟件有什么作用?企業(yè)又該如何選擇軟件?

　　一、施工企業(yè)管理軟件的作用

　　1、提高管理水平

　　信息技術在建筑工程管理中的應用可以提高建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建設項目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企業(yè)對項目管理重視不夠，管理過程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。利用施工管理軟件進行項目管理，管理人員可以更全面地了解項目的具體情況，如施工進度和施工情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整工程建設中的目標偏差，從而有效避免可能出現(xiàn)的各種隱患。利用施工管理軟件，可以細化管理目標和內(nèi)容，從而更好地解決各種可能出現(xiàn)的問題。借助施工管理軟件，還可以構建合理的管理方案和方案，優(yōu)化管理流程，大大提高建設項目的管理水平。

　　2、提升工作效率

　　與傳統(tǒng)的建設項目管理模式相比，施工管理軟件在建設項目管理中的應用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保證工程質(zhì)量?？梢詫崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基礎環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息處理，充分提高管理效率，提高資源應用價值。施工管理軟件可以及時傳遞施工相關的數(shù)據(jù)信息，使管理工程師能夠及時了解施工進度和質(zhì)量，保證建筑工程的順利施工。它可以協(xié)調(diào)施工的各個方面，及時調(diào)整和反饋，解決存在的問題，提高施工管理信息的溝通速度，達到高質(zhì)量、節(jié)約施工的目的。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，最大限度地減少窩工和返工，提高施工效率，控制工期。此外，一些基礎管理工作，如現(xiàn)場考勤，也可以借助施工管理軟件進行。

　　3、保障項目建設全過程的安全穩(wěn)定

　　工程項目管理軟件融入了國家安全標準化體系，全面覆蓋管理要素、以風險預控為核心，同時加強對人員、設備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理，并通過系統(tǒng)平臺的搭建將安全控制流、安全信息流得到完整、清晰體現(xiàn)。同時，對各安全業(yè)務管理模塊的適用性打造，實現(xiàn)追根溯源、信息貫通的管控要求。

　　4、加強了成本管理和資金管理

　　項目上在人工、材料、機械設備等方面的支出都十分明了，有利于進行成本管控，一旦發(fā)現(xiàn)有超出預算的可能性，就采取措施。加強資金監(jiān)管，對于每一筆應受款和應付款都能清晰地了解情況，也有利于成本的管控。

　　二、如何選擇施工企業(yè)管理軟件

　　1、搞清楚軟件使用人員是誰

　　在選擇施工企業(yè)軟件時，一定要明白使用人員是誰，因為不同的人員使用需求是不同的，一般來說，企業(yè)要引進管理軟件，就必須落實到每一個崗位，那么工程管理軟件的選擇，就一定要考慮管理層管理需求，以及基層減輕工作負擔的需求。

　　2、選擇功能完整?性

　　不同軟件廠商開發(fā)的項目管理軟件在軟件功能的廣度和深度上是有區(qū)別的，有專注一個功能點的，例如：項目進度管理，項目問題管理，項目工時管理，項目團隊協(xié)作等;也有從企業(yè)整體出發(fā)，提供全過程管理的，覆蓋客戶關系管理、項目運營管理、項目核算管理、人力資源管理等功能，服務前端業(yè)務人員和后端職能管理人員。用戶應該根據(jù)自己的需要或管理信息化目標選擇部門級或企業(yè)級的項目管理解決方案。

　　3、清楚自己當前存在的問題

　　企業(yè)需要先從自身出發(fā)分析自身痛點分析，施工企業(yè)管理軟件實施的可行性。目前需要解決哪些問題，需要哪些功能，實施軟件的預算是多少，這些都是要提前考慮的問題。

　　施工企業(yè)管理軟件可以從非常多的方面來加強管理，幫助企業(yè)提升管理效率，讓管理工作變輕松的同時可以控制成本，以收獲更大的利潤。