某辦公樓室內外裝飾施工組織設計方案

　　一、工程施工管理體系

　　1）項目經理全權負責本工程質量、工期、安全、文明施工及成本標算，并與甲方及監(jiān)理單位、質檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。

　　2）項目部負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調配等。

　　3）技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產調度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。

　　4）施工員在現(xiàn)場技術負責人的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務，對施工進度，質量、安全負責。

　　5）安裝工程師負責水電、空調安裝及消防安裝工程的技術施工指導，對安裝工程的進度、質量、安全負責。

　　6）預算員負責工程數(shù)據(jù)報價、合同管理、工程預算、結算、分包合同的資料談判簽證工作。

　　7）材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。

　　8）質檢員負責現(xiàn)場的人員培訓，質量安全教育以及工程質量控制監(jiān)督等工作。

　　9）安全員全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法規(guī)法令。

　　10）辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

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責任編輯：小蜻蜓

發(fā)布：2007-05-07 09:31 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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