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裝飾管理系統(tǒng)

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天津某裝飾工程施工組織設計方案

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  1.技術準備

  1.1積極主動與業(yè)主進行接觸,進一步了解現(xiàn)場地形、地貌、水文地質(zhì)、地下管路、管線等情況。

  1.2組織各部門有關人員認真學習,熟悉施工圖紙,領會設計意圖,及時組織各專業(yè)共同進行圖紙會審,并為設計交底做好準備。

  1.3根據(jù)施工部署編制各分部、分項工程施工方案及技術交底。腳手架、設備安裝等工程編制詳細的作業(yè)指導書。編制方案時要積極采用建筑新技術,大力推廣新材料和新工藝的使用。

  1.4組織各部門人員認真學習、領會招標文件的各項條款,明確職責,熟悉招標文件中規(guī)定的工作程序,制定本部門的工作計劃,全面履行文件中的條款要求。

  1.5裝備高精度施工測量儀器、工具,組建測量小組。

  1.6樣板、樣板間計劃

  2.物資準備

  2.1編制施工預算,并根據(jù)施工預算及施工進度總計劃,制定材料采購及加工定貨計劃。

  2.2列出各種材料、半成品、構件需用量總體計劃,掌握材料來源、質(zhì)量情況,并確定材料分供商和進場時間表。

  2.3落實各種施工機械的進場使用性能,組織性能良好的施工機械,加強各種施工機具的維修、分類及動態(tài)情況分析,按計劃進場投入使用。

  3.勞動力準備

  3.1根據(jù)工程的施工特點,加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結構的調(diào)整,組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。

  3.2對進場的勞動力進行技能考核,施工組織、施工方案交底,確保施工隊伍的高效投入。

  3.3建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度,形成“交底-過程-驗收”的組織監(jiān)控體系。

  3.4加強各專業(yè)工種的穿插流水,使施工隊伍能夠及時進入最佳操作狀態(tài)。

  4.施工現(xiàn)場準備

  4.1施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)

  針對該施工現(xiàn)場的地理位置,建立施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)及標高控制網(wǎng)。

  4.2現(xiàn)場道路

  在建設單位提供擬建場地的基礎上,進行二次場地清理,貫通施工道路,做好現(xiàn)場排水。

  充分利用現(xiàn)場現(xiàn)有道路做好施工道路及場地的硬化工作。

  4.3現(xiàn)場施工用電準備

  4.3.1適用規(guī)范

  現(xiàn)場施工用電均按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)標準規(guī)范要求執(zhí)行,本工程實行三級供電,且采用具有專用保護零線的TN-S接零保護系統(tǒng)。

  ……

  詳情請下載附件天津某裝飾工程施工組織設計

責任編輯:小蜻蜓
發(fā)布:2007-05-07 09:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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